杉木樹煤礦“七舉措”抓實做細2017年安全質(zhì)量標準化建設

杉木樹煤礦“七舉措”抓實做細2017年安全質(zhì)量標準化建設

為切實加強礦井安全質(zhì)量標準化管理，擠干安全質(zhì)量標準化水分，3月16日，杉木樹煤礦結合該礦實際，出臺了《關于印發(fā)安全質(zhì)量標準化管理制度的通知》，逐級落實責任，，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化達標。

該礦一是明確了2017年安全質(zhì)量標準化工作目標：杜絕死亡事故;礦井安全質(zhì)量標準化達二級;“ 通風” 和“ 地測防治水”系統(tǒng)考評分值達 90 分以上。二是成立了以礦長、安全副礦長為組長的質(zhì)量標準化管理考核領導小組，并對各級管理人員明確了包保隊和包保責任區(qū)域。三是實行質(zhì)量標準化結構工資考核制度。質(zhì)量標準化結構工資占工資總額的20%，每月按年度礦井規(guī)劃等級編制各單位月度質(zhì)量標準化規(guī)劃分數(shù)，凡月度綜合得分達不到規(guī)劃分數(shù)，扣減當月該單位工資總額的20%。四是要求各基層單位必須成立安全質(zhì)量標準化工作領導小組，建立本單位安全質(zhì)量標準化管理考核辦法，進行日常細化考核到人頭。五是切實抓好“班評估、旬檢查、月驗收”工作。安全質(zhì)量標準化考核采取每旬動態(tài)檢查與月末交叉檢查相結合的方式進行。六是管理人員必須按時參加檢查，檢查結果和存在問題必須由施工單位現(xiàn)場負責人簽字，否則視為未檢查，對檢查組負責人按200元/次進行考核。七是安全監(jiān)察部未按期組織安排相關檢查，減發(fā)部門負責人200元/次;各系統(tǒng)未按檢查要求通知安排管理人員參加，減發(fā)部門負責人200元/人次?！锻ㄖ愤€就基層施工單位動態(tài)和月末質(zhì)標檢查不達標的處罰做了明確規(guī)定。

杉木樹煤礦 牟曉梅