中山煤業(yè)公司積極開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)

中山煤業(yè)公司積極開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)

今年以來(lái)，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司積極開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

該公司成立了以工會(huì)主席任組長(zhǎng)，各部門(mén)、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人為小組成員，做到分工明確，為創(chuàng)建活動(dòng)提供了保障。目前全公司共有班組59個(gè)，覆蓋了全公司礦各個(gè)崗位，使每個(gè)職工全部納入班組管理當(dāng)中;突出班組長(zhǎng)是班組安全工作的“第一責(zé)任人”職責(zé)，細(xì)化安全管理工作分工，建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組長(zhǎng)、安全員及每個(gè)員工的安全職責(zé)。建立健全班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等;突出“四化”建設(shè)，既強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn)化，形成分工明確，責(zé)任到人，規(guī)范合理的班安全管理制度體系。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治，推行現(xiàn)場(chǎng)定置管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)正規(guī)有序，整潔美觀(guān)。強(qiáng)化操作標(biāo)準(zhǔn)化，形成一套覆蓋所有作業(yè)、安全可靠的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。強(qiáng)化檢查標(biāo)準(zhǔn)化，量化檢查內(nèi)容，固化檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定檢查頻次，明確檢查人員，確保班組全部危險(xiǎn)源可控;制定了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，從班組制度建設(shè)、文化教育、教育培訓(xùn)、安全檢查等各個(gè)方面，量化、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，提高檢查的可操作性。同時(shí)，及時(shí)組織開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)，對(duì)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行二次復(fù)審考評(píng)，保證了問(wèn)題整改全面落到實(shí)處。(何永興)