中山煤業(yè)公司推行周一安全大檢查制度

中山煤業(yè)公司推行周一安全大檢查制度

1月以來(lái)，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司積極推行周一安全大檢查制度，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

該公司由分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織，生產(chǎn)、安全、技術(shù)等部門所有管理人員參與，檢查分成若干小組，檢查覆蓋所有采掘工作面、機(jī)電硐室及地面所有作業(yè)地點(diǎn)、居民樓、涵洞、交通等方面，仔細(xì)檢查各個(gè)地方存在的安全隱患，揭查各生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)“三違”行為，每個(gè)作業(yè)點(diǎn)的安全檢查，必須有處罰，對(duì)“三違”人員進(jìn)行幫教，做到幫教有記錄，讓職工吸取“三違”的教訓(xùn)，同時(shí)認(rèn)真開好調(diào)長(zhǎng)作業(yè)會(huì)，對(duì)檢查出的各類問題和隱患進(jìn)行匯總，并逐一落實(shí)整改。同時(shí)，各區(qū)隊(duì)、各班組深入剖析上周的安全情況，對(duì)本周安全工作進(jìn)行安排和部署，學(xué)習(xí)相關(guān)典型事故案例和發(fā)生的各類傷亡及非傷亡事故，針對(duì)各單位及班組實(shí)際，制定相應(yīng)的案例措施，并切實(shí)落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)對(duì)排查出的隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(何永興)