鶴煤三礦“三強(qiáng)化”提升安全管理水平
本報(bào)訊 3月28日，筆者在河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦了解到，該礦通過強(qiáng)化職工教育、強(qiáng)化制度落實(shí)、強(qiáng)化履職考核，著力提升安全管理水平，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化職工教育。該礦通過開展法規(guī)教育、警示教育，著力增強(qiáng)全員安全敬畏意識。通過實(shí)施安全培訓(xùn)量化考核、領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技師上講臺、實(shí)訓(xùn)基地升級利用，進(jìn)一步強(qiáng)化提升培訓(xùn)質(zhì)量。突出薄弱人物管控和“三違”治理，使“不安全人”得到妥善管控，防范了安全風(fēng)險。從嚴(yán)安全環(huán)境準(zhǔn)入，突出井上下重點(diǎn)環(huán)節(jié)整治，實(shí)施專項(xiàng)監(jiān)督檢查，規(guī)范安全確認(rèn)和人員站位。
強(qiáng)化制度落實(shí)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，加強(qiáng)安全質(zhì)量誠信建設(shè)，實(shí)施“倒查追責(zé)”，對不誠信區(qū)隊(duì)、不誠信個人予以處罰和公示，起到了警示作用，對不放心單位和班組進(jìn)行預(yù)警約談，對環(huán)節(jié)多、問題多的崗點(diǎn)實(shí)施“三查三促”，各級管理人員“跟循環(huán)”解決問題，形成嚴(yán)抓嚴(yán)管、真抓真管的氛圍。
強(qiáng)化履職考核。該礦堅(jiān)持“安全第一”，突出落實(shí)安全責(zé)任是根本、嚴(yán)格考核兌現(xiàn)是關(guān)鍵，從嚴(yán)安全履職考核。嚴(yán)抓管理人員安全履職考核和責(zé)任追究，堅(jiān)持凡事用制度說話、依制度考核、按制度兌現(xiàn)，形成監(jiān)督檢查常態(tài)化、追責(zé)問責(zé)剛性化、安全履職自主化，切實(shí)讓管理者履好職、盡好責(zé)、發(fā)揮好作用。
姜世軍
