重視交接班制度

重視交接班制度

熱電廠“人歇機(jī)不停”的生產(chǎn)運(yùn)行方式，要求上一班和下一班之間的交接嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)，這是安全生產(chǎn)得到有效保障的重要因素。交接班時(shí)僅僅把運(yùn)行日志交給下個班，對生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的隱患和設(shè)備運(yùn)行狀況的交接卻敷衍了事，這樣不但容易使接班人員無法掌握上一個班的生產(chǎn)和安全情況，搞不清楚存在的問題，而且會直接影響接班員工的工作效率和安全狀況，甚至可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，帶來嚴(yán)重?fù)p失。事實(shí)上，上一個班員工經(jīng)過一個班時(shí)間的運(yùn)行觀察，對設(shè)備裝置的運(yùn)行狀況了如指掌，他們的建議對下一個班的工作能起到非常重要的作用。

      交接班是每個班都要做好的事情，交接班時(shí)應(yīng)該抱著一個對工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度去交接，而不是隨便的敷衍幾句就了事。只有交代清楚各設(shè)備的運(yùn)行狀況和應(yīng)注意的事項(xiàng)才算完整的交接，設(shè)備異?；蛘邫z修工作應(yīng)詳細(xì)的告知下班，以便在接班后的生產(chǎn)中查看或處理。做好交接班工作，需要上下兩個班員工的共同努力：交班的員工要高度負(fù)責(zé)、實(shí)事求是，向下一個班員工如實(shí)反映本班的工作情況，尤其是重點(diǎn)設(shè)備的工作狀況，對可能出現(xiàn)的隱患和故障征兆要提前判斷，接班的員工要認(rèn)真詢問、認(rèn)真檢查，并把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給對方，共同防范事故的發(fā)生。