普通煤礦隊長，創(chuàng)造了好多“第一”

王坤是平莊煤業(yè)集團風(fēng)水溝煤礦一個普通的隊長，卻創(chuàng)造了好多的第一，他先后獲得了集團公司勞動模范，國電優(yōu)秀員工等好多榮譽。他的好多創(chuàng)新已經(jīng)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為煤礦企業(yè)積累了大量的寶貴經(jīng)驗。

2004年風(fēng)水溝礦組建高產(chǎn)高效掘進(jìn)隊，身為掘進(jìn)隊隊長的王坤排除萬難，大力改革，將原來178人的隊伍，優(yōu)化組合到140人，把當(dāng)時在掘進(jìn)隊的親弟弟都毫不留情的優(yōu)化出去，保證了隊伍的戰(zhàn)斗力。他和他的工友們一起努力，完成了月進(jìn)560米的掘進(jìn)進(jìn)米的驕人戰(zhàn)績，創(chuàng)下了全集團公司的掘進(jìn)進(jìn)米高標(biāo)。同時他注重員工的培訓(xùn)，采取送出去請進(jìn)來的培訓(xùn)方式，把員工都培養(yǎng)成了“精一門、會兩門”的復(fù)合型人才。幾年來掘進(jìn)隊為礦和集團公司的很多兄弟單位輸送了大量的人才。高產(chǎn)高效掘進(jìn)隊組建當(dāng)年，就創(chuàng)建了好多的“第一”掘進(jìn)進(jìn)米第一，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一，成功的為集團公司的掘進(jìn)隊優(yōu)化改進(jìn)樹立了榜樣。

2006年王坤帶領(lǐng)隊伍遠(yuǎn)赴鄂爾多斯打工，為集團公司 “走出去戰(zhàn)略” 吹響了集結(jié)號，在鄂爾多斯期間，他們克服了離鄉(xiāng)的思念之苦和水土不服等困難，帶領(lǐng)工友們創(chuàng)造了一個又一個的高標(biāo)，2008年6月26日井下發(fā)生透水，已經(jīng)工作了一天的王坤不顧身體疲憊，信心十足的接下?lián)岆U任務(wù)，從扛鋼管到組裝管路，連續(xù)奮戰(zhàn)了11個小時，終于完成從井下到地面400米排水管路的安裝任務(wù)。他帶領(lǐng)的這支隊伍在大西北打出了品牌，站穩(wěn)了腳跟，為集團公司走出去戰(zhàn)略打響了第一戰(zhàn)，為以后的集團公司拓展外部市場積累了寶貴的經(jīng)驗。

2013年，王坤因工作需要調(diào)至準(zhǔn)備隊任隊長工作，準(zhǔn)備隊是一支安裝撤出的隊伍，整天和幾十噸的液壓支架打交道，安裝時那十幾噸幾十噸的支架，從零散運輸?shù)秸R的排列到工作面，撤出時再將整排支架化整為零運到井上維修。期間的工作程序繁雜，各類工種也多。除了安裝撤出支架，還得隨時拉底維護(hù)巷道，隨時修理鐵道，保證支架安全運輸。他們已經(jīng)不是單純的安裝隊了，連礦長都稱準(zhǔn)備隊的員工們是“煤海特種兵”。年過半百的王坤每天和工人一起同升入井，嚴(yán)抓細(xì)管，創(chuàng)下了連續(xù)三年無事故的佳績。他在工作中的好多創(chuàng)新，為安裝撤出支架提供了更加安全可靠的保障。其中，邀請綜采隊、檢修區(qū)專業(yè)人員到井下“三家會診”，把不需要修復(fù)的支架存放到井下，減少了工時，緩解了運輸壓力。還有在撤出時，使用了兩臺掩護(hù)支架，在回撤的過程中煤壁側(cè)不再需要架棚或替棚，減少了使用單體、π型鋼梁的支護(hù)的面積，工人的勞動強度大大降低了。同時因為掩護(hù)架的支撐強度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單體加π型鋼梁支護(hù)棚子的支護(hù)強度，所以老塘側(cè)的棚子沒有壓死現(xiàn)象，給回收工作增加了安全籌碼并降低了回收難度。

他提出的“打造精品工程”口號，從運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)，排水系統(tǒng)，兩道超前支護(hù)、兩道文明生產(chǎn)，做到了一次性達(dá)標(biāo)。為綜采回采創(chuàng)造較好的條件，保證了綜采隊進(jìn)入后直接回采達(dá)產(chǎn)，減少試采期間的各方面的中斷影響。