河南能源義煤公司義翔鋁業(yè)單項工作考核細強化

為提高企業(yè)經(jīng)濟效益，切實降低成本，充分調(diào)動公司員工參與企業(yè)管理及創(chuàng)新的積極性，實行獎懲與績效考核相分離的方式，義翔鋁業(yè)制定下發(fā)《單項工作考核管理辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》），為完成2017年度各項任務目標工作打下堅實基礎。

《辦法》本著專事專獎、特事特獎、與貢獻相匹配、體現(xiàn)實效性以及公開、公正、透明等四項原則，主要考核外圍資金、優(yōu)惠政策爭取或行政處罰、閑置資產(chǎn)盤活（或處置）、各級各類表彰獎勵考核、即時獎勵考核等六個方面的主要內(nèi)容?！掇k法》還對每項考核內(nèi)容提出了具體的考核標準和獎懲金額，包含集體或個人獎懲，所有獎勵項目由業(yè)務部門按要求提供獎勵依據(jù)并拿出獎勵意見，需經(jīng)企業(yè)管理部審核后呈報公司班子會研究，并由總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）、財務總監(jiān)審批后，計入當月工資發(fā)放，月度發(fā)放單項獎勵總額原則上不得超過月度工資總額的3%，未按程序申報或不符合獎勵項目的（除安全風險抵押金及安全“雙基”考核獎勵外）一律不予發(fā)放。（朱燕曉）