陜煤澄合董礦分公司安排工作有重點(diǎn) 咬定目標(biāo)不松勁

陜煤澄合董礦分公司安排工作有重點(diǎn) 咬定目標(biāo)不松勁

陜煤澄合董礦分公司在一季度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作階段性目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，為繼續(xù)在二季度生產(chǎn)任務(wù)艱巨、接續(xù)緊張的情況下，持續(xù)保障安全管理和經(jīng)營工作的良好態(tài)勢，對4月份重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，確保礦井各項(xiàng)工作的平穩(wěn)有序發(fā)展。

在當(dāng)前全國各類安全事故頻發(fā)，各級安全監(jiān)管部門檢查力度加大，安全形勢不容樂觀的形勢下，該公司要求各級管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識，在監(jiān)管的同時嚴(yán)格要求自身，盡職盡責(zé)，做好表率，按照“包保”制度及時深入基層聽取意見，隨時了解生產(chǎn)中遇到的實(shí)際難題，加強(qiáng)技術(shù)性指導(dǎo)和監(jiān)督，實(shí)事求是的幫助基層單位解決生產(chǎn)實(shí)際問題。在4月份整體生產(chǎn)任務(wù)繁雜的情況下，要求各專業(yè)、各部門繼續(xù)保持好的做法，重點(diǎn)扎實(shí)做好“一通三防”、春季供電等安全管理工作，不斷優(yōu)化接續(xù)部署和采掘工藝，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)接續(xù)工作，避免決策上的失誤和不必要的投入。在經(jīng)營管理上，做好全面預(yù)算管理工作的應(yīng)用和推廣，積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的做法，查找分析在經(jīng)營管理中的不足，不斷完善經(jīng)營考核制度，提升全員的創(chuàng)新創(chuàng)效意識和各單位的自主管理水平，確保礦井的持續(xù)發(fā)展和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

陜煤澄合董礦分公司 田野