鶴煤三礦多措并舉編制班組“三張網(wǎng)”

鶴煤三礦多措并舉編制班組“三張網(wǎng)”

“越是困難，越要抓安全，越是困難，越要保安全。”這是4月10日下午，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦煤一隊四點班職工在班前會上緊握右手進(jìn)行安全宣誓的場景。

今年以來，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，該礦牢固樹立將安全管理作為各項工作的重頭戲，堅持以班組自主管理為主導(dǎo)，建好班組“自治區(qū)”，精心編織“三張網(wǎng)”，打響安全攻堅戰(zhàn)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。一季度，該礦在確保安全的同時，煤炭產(chǎn)量達(dá)到近16萬噸，進(jìn)尺1880米，超計劃40米。

嚴(yán)織“現(xiàn)場管理網(wǎng)”。該礦堅持把抓安全工作的著力點、著重點放在生產(chǎn)現(xiàn)場和基層班組，要求基層班組不斷強(qiáng)化自主管理意識，制定出本班組的自主管理辦法，以強(qiáng)化責(zé)任落實、制度約束為保障，使一線生產(chǎn)活動始終處于受控、在控狀態(tài)。

密織“隊伍建設(shè)網(wǎng)”。該礦以班組安全質(zhì)量為根本，以規(guī)范管理、規(guī)范職工操作行為為抓手，開展“安全無事故、生產(chǎn)無隱患、職工無‘三違’”的“三無”優(yōu)秀班組評選活動。另外，該礦不斷加強(qiáng)班組長隊伍建設(shè)，認(rèn)真做好班組長的選拔、培養(yǎng)、使用、管理與考核，努力提高班組長的組織執(zhí)行能力、專業(yè)技能水平，為推進(jìn)安全自主管理打下堅實基層。

細(xì)織“安全培訓(xùn)網(wǎng)”。該礦班組自治緊密圍繞職工安全教育和培訓(xùn)工作，以職工安全知識、技能操作規(guī)程、自主保安能力為抓手，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，努力拓寬培訓(xùn)載體，充分利用班前會時間，采取“每日一題”、“每周一例”、“每月一考”的多種形式，扎實增強(qiáng)班組自主管理意識。此外，該礦建立學(xué)、考、評一體的獎罰約束機(jī)制，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情，提升班組安全培訓(xùn)效果，促進(jìn)礦井長治久安。

許宏勛 楊建美