鶴煤三礦多措并舉編制班組“三張網(wǎng)”

鶴煤三礦多措并舉編制班組“三張網(wǎng)”

“越是困難，越要抓安全，越是困難，越要保安全。”這是4月10日下午，河南能源集團鶴煤公司三礦煤一隊四點班職工在班前會上緊握右手進行安全宣誓的場景。

今年以來，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，該礦牢固樹立將安全管理作為各項工作的重頭戲，堅持以班組自主管理為主導(dǎo)，建好班組“自治區(qū)”，精心編織“三張網(wǎng)”，打響安全攻堅戰(zhàn)，促進了安全生產(chǎn)。一季度，該礦在確保安全的同時，煤炭產(chǎn)量達到近16萬噸，進尺1880米，超計劃40米。

嚴織“現(xiàn)場管理網(wǎng)”。該礦堅持把抓安全工作的著力點、著重點放在生產(chǎn)現(xiàn)場和基層班組，要求基層班組不斷強化自主管理意識，制定出本班組的自主管理辦法，以強化責(zé)任落實、制度約束為保障，使一線生產(chǎn)活動始終處于受控、在控狀態(tài)。

密織“隊伍建設(shè)網(wǎng)”。該礦以班組安全質(zhì)量為根本，以規(guī)范管理、規(guī)范職工操作行為為抓手，開展“安全無事故、生產(chǎn)無隱患、職工無‘三違’”的“三無”優(yōu)秀班組評選活動。另外，該礦不斷加強班組長隊伍建設(shè)，認真做好班組長的選拔、培養(yǎng)、使用、管理與考核，努力提高班組長的組織執(zhí)行能力、專業(yè)技能水平，為推進安全自主管理打下堅實基層。

細織“安全培訓(xùn)網(wǎng)”。該礦班組自治緊密圍繞職工安全教育和培訓(xùn)工作，以職工安全知識、技能操作規(guī)程、自主保安能力為抓手，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，努力拓寬培訓(xùn)載體，充分利用班前會時間，采取“每日一題”、“每周一例”、“每月一考”的多種形式，扎實增強班組自主管理意識。此外，該礦建立學(xué)、考、評一體的獎罰約束機制，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情，提升班組安全培訓(xùn)效果，促進礦井長治久安。

許宏勛 楊建美