蒲洲發(fā)電（熱電）公司設(shè)備維護(hù)部大力推行“5833”班組安全建設(shè)助力企業(yè)安全生產(chǎn)

蒲洲發(fā)電(熱電)公司設(shè)備維護(hù)部大力推行“5833”班組安全建設(shè)助力企業(yè)安全生產(chǎn)

近期，蒲洲發(fā)電(熱電)公司設(shè)備維護(hù)部結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況，等級檢修、二號機(jī)組超低排放改造、一年一度的春檢等較大項目的風(fēng)險管控，大力推行“5833”班組安全建設(shè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)能控、可控、在控，扎實做好全年安全生產(chǎn)工作。

夯實“5”項班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，即;崗位與職責(zé)、規(guī)章制度、教育和培訓(xùn)、臺賬管理、設(shè)備和實施。落實“8”項安全作業(yè)工作流程，即：班前班后會、作業(yè)前準(zhǔn)備、危害辨別、隱患排查與治理、作業(yè)行為控制、作業(yè)過程控制、作業(yè)現(xiàn)場管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。抓好“3”項班組安全支撐工作，即：班組安全活動、班組職業(yè)健康管理、班組應(yīng)急管理。強(qiáng)化“3”項安全零目標(biāo)考核，即:三違為“0”、傷害為“0”、職業(yè)病為“0”。

在今后的安全工作中，該項目部實施領(lǐng)導(dǎo)班子“分片包干、掛牌督導(dǎo)”機(jī)制，進(jìn)一步抓實做細(xì)班組安全建設(shè)，促進(jìn)推行“5833”班組安全建設(shè)，有力實施，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。(薛秋芳)