峰峰集團(tuán)馬選廠強(qiáng)措施查短板降電耗
作者：陳愛(ài)軍
2017-04-20 08:44
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峰峰集團(tuán)馬選廠強(qiáng)措施查短板降電耗
本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛(ài)軍）進(jìn)入3月份，馬選廠以精細(xì)管理為抓手，全面落實(shí)各項(xiàng)節(jié)電措施，小處著眼，細(xì)節(jié)入手，月綜合電費(fèi)完成7.48k/wh，創(chuàng)歷史新低。
該廠組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員查找年初電耗偏高原因，開(kāi)展綜合用電量與實(shí)際用電量關(guān)系分析，追尋問(wèn)題根源，細(xì)化分析對(duì)比，有效破解電耗偏高難題。首先在提高原煤小時(shí)處理量上做文章，各崗位司機(jī)強(qiáng)化銜接配合意識(shí)，提升設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能力，確保連續(xù)開(kāi)車(chē)時(shí)間高位運(yùn)行，月原煤處理量達(dá)到808t/h，創(chuàng)近年最高水平，從而攤薄用電成本。其次積極推廣應(yīng)用電容器自動(dòng)補(bǔ)償節(jié)電技術(shù)，高壓電容補(bǔ)償實(shí)現(xiàn)自動(dòng)投切，大力推廣電氣設(shè)備變頻技術(shù)，對(duì)大馬拉小車(chē)的大功率電機(jī)進(jìn)行更換。第三節(jié)約電耗從電量、電費(fèi)兩方面抓起，實(shí)行避峰填谷生產(chǎn)常態(tài)化管理，開(kāi)車(chē)時(shí)間錯(cuò)過(guò)峰值電價(jià)點(diǎn)，月噸精煤電費(fèi)完成7.2元，比預(yù)算節(jié)約1.41元，共節(jié)約電費(fèi)56.9萬(wàn)元。
