雁崖煤業(yè)公司大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)

雁崖煤業(yè)公司按照集團(tuán)公司精神文明建設(shè)的總體要求，緊緊圍繞資源枯竭礦井實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo)，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為建設(shè)安全高效、環(huán)境優(yōu)美、生活幸福、和諧穩(wěn)定、充滿活力的新雁崖提供了精神動(dòng)力和智力支持。

    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，扎實(shí)開展了讀書活動(dòng)，組建讀書小組，制定讀書計(jì)劃，開展讀書交流，借鑒讀書經(jīng)驗(yàn)，營造讀書氛圍，建設(shè)書香雁崖。有組織、有計(jì)劃地加強(qiáng)員工培訓(xùn)，深入開展了“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，努力培養(yǎng)高層次經(jīng)營管理人才隊(duì)伍、高素質(zhì)政工人才隊(duì)伍、高水平專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、高技能技工人才隊(duì)伍。加快學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理創(chuàng)新，最大限度地激發(fā)創(chuàng)造動(dòng)力，形成了活力迸發(fā)，人才涌現(xiàn)的生動(dòng)局面。

    2、深入開展了群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，推出雁崖特色創(chuàng)建案例。井下重點(diǎn)抓好文明工作面、文明盤區(qū)、文明巷道、文明變電所等方面的創(chuàng)建。井上主要突出文明活動(dòng)場(chǎng)所、文明換班室、文明窗口等方面的創(chuàng)建。重點(diǎn)建設(shè)井口綜合大廳、井下文化長廊、井下候車廳、新員工餐廳和黨員聯(lián)絡(luò)站等一批文明示范區(qū)。深入開展了文明區(qū)隊(duì)、文明科室、文明班組、文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，持續(xù)開展了文明員工、青工標(biāo)兵、技術(shù)明星、巾幗建功標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。

3、積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深入開展了“道德同煤·你我同行”六個(gè)一活動(dòng)，持續(xù)開展“季評(píng)十好，年評(píng)十佳”活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德“四德”教育，注重培養(yǎng)好兒女、好媳婦、好女婿、好妯娌、好婆媳、好兄弟、好鄰里等先進(jìn)典型，通過人物專訪、征集文章、理念提煉、座談研討等形式，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，培育核心價(jià)值觀，傾力打造道德精品工程。

4、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，著力推進(jìn)分項(xiàng)文化建設(shè)，全面拓展延伸幸福文化、節(jié)約文化、安全文化、質(zhì)量文化、經(jīng)營文化、廉潔文化、班組文化、執(zhí)行文化和社區(qū)文化等分項(xiàng)文化。完善企業(yè)文化體系，逐步建立了以“五精”管理為核心的人本管理體系，以“務(wù)實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)”為要求的安全文化體系，以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、精細(xì)化考核、人性化激勵(lì)為手段的執(zhí)行文化體系。

5、按照集團(tuán)公司的要求，創(chuàng)新管理理念和管理機(jī)制，提高管理水平和能力，著力打造精品盤區(qū)、精品綜采工作面、精品掘進(jìn)工作面、精品皮帶巷、精品硐室。積極開展了精細(xì)化管理，確定精細(xì)化管理試點(diǎn)，以試點(diǎn)單位為突破口，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，逐步推廣，推動(dòng)了精細(xì)化管理向全員、全方位、全時(shí)段發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)、精細(xì)化管理、精細(xì)化服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,運(yùn)用田瑞工作室這個(gè)品牌，樹立創(chuàng)新精神，積極開展了崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、提合理化建議等活動(dòng)，營造了創(chuàng)新氛圍。

6、堅(jiān)持發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果與員工群眾共享的宗旨，扎實(shí)推進(jìn)惠民工程，切實(shí)提高員工的幸福指數(shù)。持續(xù)開展了“愛我雁崖，靚我家園”環(huán)境治理活動(dòng)，組織員工進(jìn)行健康體檢，做好員工療養(yǎng)工作。加強(qiáng)員工餐廳管理，做好新員工餐廳的前期準(zhǔn)備工作。籌建員工培訓(xùn)中心，建立運(yùn)行機(jī)制，完善管理制度，制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。做好恒安新區(qū)聯(lián)系群眾服務(wù)站工作，完善管理制度，提供便民服務(wù)。大力開展了扶貧濟(jì)困送溫暖和“煤海希望”助學(xué)活動(dòng)。加大待業(yè)青年勞務(wù)輸出力度，深入開展了孝老愛親活動(dòng)，帶著深厚的感情做好老年工作。