同煤漳澤電力蒲洲發(fā)電（熱電）公司；出臺《部門員工月度工資分配指導(dǎo)意見》 對員工工資進(jìn)行改革

同煤漳澤電力蒲洲發(fā)電(熱電)公司;出臺《部門員工月度工資分配指導(dǎo)意見》 對員工工資進(jìn)行改革

在蒲洲發(fā)電分公司二屆四次、蒲洲熱電公司一屆四次職代會、2017年工作會暨黨委工作會上，全票通過了《蒲洲發(fā)(熱)電公司部門員工月度工資分配指導(dǎo)意見》。工資分配堅持工資總額控制原則，堅持公平公開、績隨效動原則，旨在通過經(jīng)營目標(biāo)與員工績效掛鉤，充分發(fā)揮工資分配的激勵和導(dǎo)向作用，進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性和主動性。

《指導(dǎo)意見》列舉了16項管理內(nèi)容：1、部門員工月度工資包括崗位工資、業(yè)績獎金、津補(bǔ)貼等三部分;2、崗位工資是崗位績效工資制度中的基本工資，由其所在崗位決定。員工在滿勤并完成本職工作的前提下，原則上不予考核;3、業(yè)績獎金是員工實(shí)際完成工作的價值體現(xiàn)，各部門應(yīng)根據(jù)工作完成情況對當(dāng)月業(yè)績獎金進(jìn)行二次分配;4、津補(bǔ)貼包括工齡貼、夜餐津貼。按核定的工齡、夜餐標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放;5、各部門根據(jù)《蒲洲發(fā)(熱)電工資管理辦法》及本指導(dǎo)意見，結(jié)合實(shí)際情況，制定本部門月度工資考核管理辦法;6、部門月度工資考核管理辦法應(yīng)包含公司重點(diǎn)工作完成情況、部門工作完成情況、人員假期與考勤情況、津補(bǔ)貼考核、加(值)班及獎勵情況等，制訂符合本部門工作特點(diǎn)的分配方式，可執(zhí)行性要強(qiáng);7、部門月度工資考核管理辦法中應(yīng)有獎懲考核細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕平均分配;8、部門月度工資發(fā)放額度要嚴(yán)格控制，根據(jù)人力資源部核定的工資額度考核發(fā)放，不得超發(fā);9、月度業(yè)績獎金應(yīng)優(yōu)先支付人員加(值)班工資，部門安排員工延長工作時間或安排員工雙休日工作又不能安排補(bǔ)休的，應(yīng)從業(yè)績獎金中支付加(值)班工資;10、員工依法享受的年休假、婚假、喪假等，期間工資原則上不考核，按標(biāo)準(zhǔn)正常發(fā)放。探親假、產(chǎn)假、病假、事假考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司《休假和考勤管理辦法》執(zhí)行;11、部門考核后，在崗員工發(fā)放的月度工資不得低于永濟(jì)市最低工資標(biāo)準(zhǔn)1520元;12、部門員工月度工資考核結(jié)果應(yīng)在部門內(nèi)部一定范圍內(nèi)按月公示;13、除按照部門員工月度工資考核管理辦法考核外，不得隨意克扣員工工資;14、各部門應(yīng)建立工資發(fā)放臺賬，員工簽字確認(rèn)后保留存查;15、部門員工月度工資考核管理辦法不得與國家法律法規(guī)、上級單位及公司規(guī)章制度相抵觸;16、部門員工月度工資考核管理辦法實(shí)施前應(yīng)履行民主程序，征得部門全體員工或職工代表同意，報送人力資源部和工會辦備案。

據(jù)了解，各單位、各部門正通過四級職代會、職工會議，依據(jù)《指導(dǎo)意見》制定《部門員工月度工資考核管理辦法》。(薛建忠)