同煤漳澤電力蒲洲發(fā)電(熱電)公司強(qiáng)化管控提升經(jīng)營(yíng)效益

近階段，同煤漳澤電力蒲洲發(fā)電(熱電)公司強(qiáng)化工作管控，向管理要效益，向市場(chǎng)爭(zhēng)利潤(rùn)。努力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

著力在挖潛增效做文章。堅(jiān)持過(guò)緊日子思想，把每一筆錢都花在明處、用在實(shí)處。該公司進(jìn)一步壓減固定類外委合同費(fèi)用，要求部分業(yè)務(wù)要逐步收回自營(yíng)、物資成本管控要做到性價(jià)比最優(yōu)采購(gòu)和降低庫(kù)存相結(jié)合;檢修成本管控要做到精修細(xì)修與修舊利廢相結(jié)合;其余成本要綜合考慮力求節(jié)約;固定資產(chǎn)折舊計(jì)提辦法要根據(jù)機(jī)組實(shí)際利用小時(shí)調(diào)整，減少折舊費(fèi)用;充分用活用好政策，降稅減費(fèi)，降低企業(yè)負(fù)擔(dān);統(tǒng)籌考慮，對(duì)石子煤二次粉碎后摻配使用;繼續(xù)加大非生產(chǎn)用能監(jiān)督整頓力度，避免私拉亂接再泛濫，外接用戶要準(zhǔn)確核算費(fèi)用，保證生活用水合理供給。

設(shè)法在增加利潤(rùn)想辦法。該公司要求盡快取得#2機(jī)組超低排放電價(jià)和二期環(huán)保電價(jià)。多渠道拓展供熱供汽業(yè)務(wù)，工業(yè)供汽要確保創(chuàng)收增效。加強(qiáng)政策研究，加大與政府相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取執(zhí)行批復(fù)熱價(jià)，爭(zhēng)取最大財(cái)政補(bǔ)貼。及時(shí)回籠資金，提高資金使用率。努力追繳外欠，加快清理不良債務(wù)。積極推進(jìn)老廠#5機(jī)、#2機(jī)及鐵路、制冷設(shè)備等剩余資產(chǎn)處置，爭(zhēng)取完成土地確權(quán)和變更，確保固定資產(chǎn)保值與增值。(劉玉潭)

來(lái)源：同煤漳澤電力蒲洲發(fā)電(熱電)公司