五月鮮花獻(xiàn)勞模 ——雁崖煤業(yè)公司礦山標(biāo)兵紀(jì)實(shí)

雁崖煤業(yè)公司綜采二隊(duì)王平、機(jī)掘一隊(duì)張有德和水暖科柳耀等八名員工，被公司評為2016度的礦山標(biāo)兵。受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。令許多員工們羨慕不已。近日，筆者對王平，張有德和柳耀的工作情況進(jìn)行了專訪。

　　王平：情系綜采機(jī)電檢修

王平是雁崖煤業(yè)公司綜采二隊(duì)定檢班跟班隊(duì)長，年近50的他，對井下的綜采機(jī)電頗為精通，連續(xù)四次在全公司組織的青工技術(shù)比武大賽中名列前三。在綜采搞機(jī)電，工作要比普通員工辛苦的多。每天每班，從順槽巷的皮帶頭到轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、工作面溜子、機(jī)組、支架……等等，樣樣都得操心。為了做到心中有數(shù)。他每天二班總是第一個(gè)下井，在交接班的時(shí)候，就從順槽巷的皮帶頭一直到工作面的每部機(jī)電設(shè)備，都要逐一巡視檢查，順便問問生產(chǎn)班人機(jī)電設(shè)備的使用情況，檢查一下設(shè)備有無異常。然后確定當(dāng)班的定檢工作重點(diǎn)。每天定檢工作結(jié)束后，他再把定檢完的機(jī)電設(shè)備，從工作面到皮帶頭仔仔細(xì)細(xì)的查看一遍，保證夜班能正常生產(chǎn)。
  井下有了機(jī)電事故，經(jīng)常下井的還是他。今年2月份的一天，王平二班剛出班洗完澡，正準(zhǔn)備換衣服回家，隊(duì)里值班人員趕到澡塘告訴他，井下機(jī)組頭上的開關(guān)，剛割了一刀煤就開不了，查不出問題所在，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)讓他下井去處理，他得知情況后，馬上戴上工具，換上工作服就下了井，等處理完機(jī)組的開關(guān)事故出井，已是第二天凌晨兩點(diǎn)多了。象這樣的事兒，在王平的身上舉不勝舉。王平當(dāng)跟班隊(duì)長16多年來，累計(jì)義務(wù)獻(xiàn)工180多個(gè)，小改小革6項(xiàng)，他多次被評為出席公司的勞模和優(yōu)秀班組長。

            　　　　　　　　　張有德:老勞模釋放“余熱”

   該公司機(jī)掘一隊(duì)機(jī)電隊(duì)長張有德，這位曾經(jīng)出席過大同市、集團(tuán)公司的老勞模，連續(xù)20多年被評為出席本公司的勞模，他現(xiàn)在干勁依然不減，還在井下一線默默無聞的奉獻(xiàn)著光和熱。 張有德在機(jī)掘隊(duì)搞機(jī)電工作 20 多年了，他對 S — 100 掘進(jìn)機(jī)的構(gòu)造、性能和使用等情況，非常熟悉。在該隊(duì)使用 S — 100 掘進(jìn)機(jī)的那段時(shí)間，機(jī)組在他的精心維護(hù)下，曾創(chuàng)造過小班進(jìn)尺 13 米 ，全隊(duì)月進(jìn)尺 580 多米的好成績。他們隊(duì)外出掘巷后，使用的機(jī)組換成了 EBJ260 機(jī)組，為了盡快掌握這種新機(jī)組的性能和使用等方面的情況，他在工作之余，查資料、找數(shù)據(jù)、在井下生產(chǎn)現(xiàn)場中觀察機(jī)組的工作情況，從生產(chǎn)實(shí)際中把握機(jī)組的各項(xiàng)技術(shù)要素和要領(lǐng)，更好的服務(wù)于生產(chǎn)。他們在掘 4^#1盤區(qū)的 5101 巷時(shí) ，他帶領(lǐng)定檢班人員對 EBJ260 機(jī)組進(jìn)行精心維護(hù)，提高了機(jī)組的開機(jī)率，為提前完成掘進(jìn)任務(wù)，給綜采隊(duì)的準(zhǔn)備、投產(chǎn)贏得了寶貴的時(shí)間。   

宋志兵：直選出的工會(huì)主席

宋志兵是2012年員工直選出的工會(huì)主席。宋志兵當(dāng)選為準(zhǔn)備隊(duì)工會(huì)主席后，圍繞工會(huì)的各項(xiàng)工作，在虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時(shí)，積極組織開展了本單位的工會(huì)工作，特別是在勞動(dòng)競賽、技協(xié)組織創(chuàng)建和綜采隊(duì)的搬家工作中表現(xiàn)突出，受到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。在勞動(dòng)競賽方面，宋志兵在準(zhǔn)備隊(duì)的三個(gè)班組中，開展了綜采搬家勞動(dòng)競賽活動(dòng)，為圓滿完成搬家任務(wù)，創(chuàng)造了有力條件。在綜采隊(duì)的多次搬家工作中，宋志兵帶班下井，從上任到現(xiàn)在，已經(jīng)圓滿的完成了八個(gè)綜采工作面的搬家任務(wù)。在技協(xié)組織的創(chuàng)建中，宋志兵按照公司工會(huì)技協(xié)的安排，他在準(zhǔn)備隊(duì)成立了技協(xié)委員會(huì)和技協(xié)領(lǐng)導(dǎo)組。并按文件規(guī)定擔(dān)任了技協(xié)委員會(huì)主任，建立了本單位技協(xié)組織的管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理。在8101工作面的綜采搬家工作中，由于支架重量大（每個(gè)支架重達(dá)29.5噸），再加上煌斑巖頂板破碎，運(yùn)用傳統(tǒng)的撤法，支架移動(dòng)困難。為了有效解決搬家工作中遇到的擋手難題，宋志兵發(fā)動(dòng)技協(xié)人員進(jìn)行技改攻關(guān)，其中張寶全、薛懷奎經(jīng)過多次反復(fù)試驗(yàn)，摸索出“泵站加壓，無繩牽引法”，他們的工作原理是，即：改變液壓支架受力中心，操作推移千斤，回撤牽引，最終達(dá)到前移支架的目的。這一方法，不僅改進(jìn)了以往的傳統(tǒng)撤支架方法，有效解決了撤大噸位支架的擋手難題，而且降低了材料消耗，提高了功效，同時(shí)也增加了撤支架人員的安全系數(shù)，受到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。

一次，公司領(lǐng)導(dǎo)把在三盤區(qū)2號煤皮帶巷的皮帶延伸工程交給了準(zhǔn)備區(qū)隊(duì)，膠帶公司如期將公司訂購的2850米皮帶，包裝成14卷運(yùn)送到該公司平峒料廠，每卷皮帶直徑達(dá)2.6米。面對這樣的包裝規(guī)格，從地面料廠向井下皮帶巷運(yùn)輸膠帶，巷道里的設(shè)施及頂板高度無法使直徑2.6米的“膠帶卷”安全通過。要想安全運(yùn)送“膠帶卷”，只能在平峒料廠重新卷帶，將直徑2.6米的“膠帶卷”控制在1.9米的直徑范圍內(nèi)。面對這一難題，宋志兵發(fā)動(dòng)準(zhǔn)備隊(duì)技協(xié)的員工們，在實(shí)際工作中發(fā)明了戶外卷帶機(jī)。發(fā)明者是準(zhǔn)備隊(duì)技協(xié)員工張順平，他的做法是，先加工卷帶機(jī)主架一臺(tái)，用來承受14.8噸重的“膠帶卷”自重。再配置一套4KW電機(jī)及匹配的減速箱作動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)卷帶。接著設(shè)置跑偏裝置一套，防止卷帶過程中的皮帶跑偏現(xiàn)象。最后用地錨方式緊固卷帶機(jī)主架。戶外卷帶機(jī)投入使用后，都按1.9米直徑“膠帶卷”標(biāo)準(zhǔn)卷帶，順利完成了卷帶的任務(wù)，為皮帶延伸巷延伸工程，安全卷帶12卷。
　　該公司這次評選出的八位礦山標(biāo)兵，在工作中都是獨(dú)當(dāng)一面的多面手，他們愛崗、敬業(yè)，用自己的辛勤勞動(dòng)和汗水，為全公司的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，成為了全公司員工們學(xué)習(xí)的楷模。