大雁運銷公司煤質(zhì)檢測中心提高班前會質(zhì)量

本網(wǎng)訊  近日，為夯實安全生產(chǎn)根基，抓好安全工作，大雁運銷公司煤質(zhì)檢測中心本著務實、簡捷、有效的原則，組織基層班組按照“四規(guī)范”開好班前會，全面提高班前會質(zhì)量。
        規(guī)范班前會時間。為不影響職工交接班，該中心要求班前會控制在半小時以內(nèi)，并將安全意識薄弱人員的排查納入到班前會點名環(huán)節(jié)，力求在短時間內(nèi)，對所有當班人員的精神狀態(tài)進行初步了解。
        規(guī)范班前會程序。該中心要求基層嚴格按照班前會點名簽到、合理布置當班生產(chǎn)工作任務及安全注意事項、集體安全宣誓三個環(huán)節(jié)有序開展班前會，務求通過規(guī)范程序增強班前會執(zhí)行力。
        規(guī)范班前會內(nèi)容。該中心嚴格要求班前會“六必講”，即必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題；必講現(xiàn)場主要安全措施；必講本班具體明確的注意事項和處理辦法；必講當班的安全環(huán)節(jié)；必講特殊工種的崗位要求；必講有隱患地點作業(yè)人員必須注意的安全事項。
        規(guī)范班前會考核。該中心建立班前會考評機制，組織職工和技術(shù)人員積極參與評判，每月組織一次班前會質(zhì)量評估，根據(jù)評估情況落實獎罰，促進班前會質(zhì)量的提高。