蒲洲發(fā)電(熱電)公司：淺談如何做好班組工作

蒲洲發(fā)電(熱電)公司：淺談如何做好班組工作

班組長(zhǎng)是“兵頭將尾”，在領(lǐng)導(dǎo)面前是兵，在班組中是將，具有承上啟下的特殊作用,是上下連接的“橋梁”。要完美的勝任自己的崗位，做好班組工作，對(duì)班組長(zhǎng)自身素質(zhì)、管理能力提出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。

聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)指揮,服從領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，做好“將尾”工作。公司、部門(mén)的規(guī)章、制度、技術(shù)措施制定，是總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，通過(guò)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員研討而形成的。對(duì)一線班組工作明確了目標(biāo)，同時(shí)提供了強(qiáng)有力的保障措施。因此班組長(zhǎng)對(duì)規(guī)章、制度、技術(shù)措施要嚴(yán)格帶頭、不打折扣執(zhí)行，及時(shí)傳達(dá)部門(mén)文明、安全生產(chǎn)精神，監(jiān)督班組成員完成各項(xiàng)任務(wù)。執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，接受領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員的指導(dǎo)，這樣就會(huì)少走彎路、避免沒(méi)有領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，而造成工作失誤，出色完成任務(wù)。

做好“兵頭”工作，應(yīng)從以下幾個(gè)方面抓起。

一、以身作則發(fā)揮榜樣的力量。有句話叫“行動(dòng)勝于言論”。班組長(zhǎng)的自身的行為，直接影響著班組員工的行為。說(shuō)十句漂亮話，不如做一件實(shí)事。班組長(zhǎng)不光是靠“說(shuō)”去管理員工，而是要用行為去感召他們。要身體力行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，起到模范表率作用。讓員工心悅誠(chéng)服地服從你的管理。要具備敢打敢拼，敢啃“硬骨頭”、“打硬仗”的心理素質(zhì)。班組長(zhǎng)要有勇有謀，面對(duì)困難要勇于戰(zhàn)勝它，毫不退縮，但又要講方法和策略，不能蠻干，要講究科學(xué)和技巧，以便更圓滿的解決問(wèn)題，更好的完成任務(wù)。

二、要有過(guò)硬的本領(lǐng)——熟知安全操作規(guī)程，技術(shù)規(guī)程。班組長(zhǎng)應(yīng)該嫻熟生產(chǎn)過(guò)程中的任何一個(gè)工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，哪個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問(wèn)題，馬上就會(huì)想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施予以解決。班組長(zhǎng)應(yīng)該不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平和安全知識(shí)，積累豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確立技術(shù)權(quán)威地位，在技術(shù)上能夠獨(dú)擋一面，具備處理一般或突發(fā)事故的能力。

三、班組建設(shè)工作，必須堅(jiān)持以人為本，用人要人盡其才。每一項(xiàng)工種，每一項(xiàng)工作，要讓最適合的那位職工去做，充分發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)，把每個(gè)員工都打造成“技術(shù)骨干”和“業(yè)務(wù)能手”。要充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和戰(zhàn)斗力。把本班組的工作分解量化，落實(shí)到每個(gè)員工。并使每個(gè)員工力所能及，干好本職工作。否則的話，容易中了一句古諺：你渾身是鐵能捻幾根釘，累死你也做不出大成績(jī)。在分派工作時(shí)因人而異，并注意日常工作中的變化，及時(shí)調(diào)整，運(yùn)籌帷幄。這樣工作就會(huì)條理清晰，思路明確，起到事半功倍的效果。

有句話叫“好孩子是夸出來(lái)的”，其實(shí)班組管理和教育孩子具有相同的道理，對(duì)于一些表現(xiàn)好的、工作比較積極的員工，如果班組長(zhǎng)能適時(shí)的給以一些表?yè)P(yáng)和贊賞，那么他們就會(huì)信心倍增，更加積極努力的工作。當(dāng)然這種贊賞和表?yè)P(yáng)一定要是真誠(chéng)的，居于事實(shí)的，客觀的。而不是一種虛偽的吹捧或敷衍。這種表?yè)P(yáng)和贊賞如果運(yùn)用得好，同樣能起到好的效果，盡管只是一種口頭上的，沒(méi)有物質(zhì)基礎(chǔ)的表?yè)P(yáng)。因?yàn)檫@是一種發(fā)自內(nèi)心的賞識(shí)，可以使人在精神上得到滿足，也是對(duì)他人工作的一種認(rèn)可和肯定。

“團(tuán)結(jié)就是力量”，班組長(zhǎng)和大家共同努力，每個(gè)員工都盡職盡責(zé)，從自我做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴開(kāi)始，嚴(yán)格要求自己，以“班榮我榮、班恥我恥”為責(zé)任，為我公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。(王向軍)