許宏勛：安全“做細(xì)”莫“做戲”

安全“做細(xì)”莫“做戲”

對(duì)于煤礦而言，“安全”是個(gè)永恒不變的主題。安全工作無論在任何時(shí)候都是我們工作的核心任務(wù)，安全不僅關(guān)乎到企業(yè)與我們個(gè)人的利益，更是與健康、生命息息相關(guān)。所以，我們更應(yīng)深刻體會(huì)“我要安全”和“要我安全”的本質(zhì)區(qū)別。筆者認(rèn)為：安全一定要“做細(xì)”，千萬莫“做戲”。

其實(shí)“做細(xì)”與“做戲”雖一字之差，結(jié)果卻大相徑庭。就以煤礦安全工作為例，“做細(xì)”者眼睛盯的往往是井下采掘頭面安全工作的“死角”，腦子里想的是防范措施的“盲區(qū)”，重視的是徹底消除各類不安全隱患，因而敢于直面不足，勇于揭疤亮丑。而“做戲”者眼中盯著的是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的臉色和評(píng)價(jià)，想的是自己的工作是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的喜歡和賞識(shí)，工作中華而不實(shí)，夸夸其談、避實(shí)就虛，放大成績(jī)、忽視問題，從而在安全生產(chǎn)工作中埋下了更多的不安全隱患。

曾經(jīng)有一次在安全消防大檢查中發(fā)現(xiàn)過這樣的問題：消防器材中的滅火器壓力表朝向里面，由于檢查人員感覺這樣擺放和其他單位不統(tǒng)一，就將滅火器轉(zhuǎn)過來朝向外面，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這桶滅火器的壓力在紅線區(qū)，當(dāng)時(shí)這個(gè)單位負(fù)責(zé)安全的同志就低下了頭。這種情況就是“做戲”，自欺欺人的做法。現(xiàn)在打個(gè)比喻，萬一這里發(fā)生火災(zāi)事故，如果搶救不及時(shí)，就有可能一切就會(huì)化為灰燼，如果用滅火器搶救及時(shí)，或許會(huì)將事故消滅在萌芽之中。將安全工作“做戲”，后果不堪設(shè)想。

因此，做好安全生產(chǎn)工作就像唱好一曲科學(xué)、安全、和諧發(fā)展的“大戲”，需要的不是“做戲”者，而是真正從內(nèi)心把安全工作“做細(xì)”者。

面對(duì)當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜、千頭萬緒的煤礦嚴(yán)峻形勢(shì)，要想把安全工作做的“細(xì)而再細(xì)”，克服薄弱環(huán)節(jié)，消除管理“死點(diǎn)”，我們就要從自身做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，在工作前想一想“是不是該這么作業(yè)”，在處理隱患時(shí)想一想“是不是還有什么地方有遺忘”，在遇到異常時(shí)想一想“究竟是什么原因造成的”。

常言說，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓(xùn)，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓(xùn)。筆者認(rèn)為：要想真正將安全工作落實(shí)到實(shí)際工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，需要做出大量細(xì)致的工作，需要把各自的安全責(zé)任和法律法規(guī)，特別是作業(yè)規(guī)程落實(shí)在崗位上、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。因此，只有將安全工作細(xì)致入微，堅(jiān)持不懈地抓下去、落實(shí)下去，才能創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，才能保證企業(yè)與我們自身的切身利益。

安全工作是大事，一定要“做細(xì)”、做實(shí)、千萬莫“做戲”，更不能蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花。

許宏勛