在攻堅(jiān)克難中以人為本——記同煤集團(tuán)特級勞動模范標(biāo)兵燕子山礦準(zhǔn)備一區(qū)區(qū)長段志華

在燕子山煤礦200米井下，奮戰(zhàn)著一支安撤輕騎兵，平均每年都要完成10個(gè)以上工作面的安裝、撤除任務(wù)，這就是安裝準(zhǔn)備工區(qū)。而指揮著這只輕騎兵隊(duì)伍奮戰(zhàn)在煤海一線的就是準(zhǔn)備一區(qū)區(qū)長段志華。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)刻苦鉆研，用安全理念管理人

段志華同志是燕子山礦準(zhǔn)備一區(qū)的區(qū)長。他在工作中始終恪盡職守、努力工作，刻苦專研本職業(yè)務(wù)技術(shù)，他帶領(lǐng)員工不斷完成礦黨政交給的各項(xiàng)任務(wù)。在安全管理上，他十分注重安全教育和培訓(xùn)，一方面通過班前會對各作業(yè)會議精神、文件及措施等進(jìn)行貫徹宣傳，在換班室懸掛全家福，樓道張貼安全標(biāo)語、格言、警句及一月一期的安全板報(bào)等形式，進(jìn)行教育；另一方面，廣泛開展了班前安全學(xué)習(xí)，安全宣誓等安全活動和各類安全知識競賽，考試活動等，并組織了對員工進(jìn)行安全理論和操作的培訓(xùn)工作，和員工家屬進(jìn)行聯(lián)保、互通有無，一年來，他帶領(lǐng)干部員工參加礦組織的安全活動及自己組織的安全活動共42次，參加人數(shù)3300人次，這些安全意識及安全活動，極大地鼓舞了全區(qū)員工的士氣，這些行之有效的安全活動，為安全實(shí)現(xiàn)低控，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

敢打硬仗不怕困難，用亮劍精神帶動人

生產(chǎn)組織上，他始終把“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗”作為根本方針，針對搬家、準(zhǔn)備過程中，出現(xiàn)的易損支架立柱部位，他號召科技人員創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新了皮帶護(hù)理，積極保護(hù)設(shè)備，并收到了良好的效果，為了實(shí)現(xiàn)機(jī)電安全生產(chǎn)，他把維護(hù)設(shè)備完好，消滅電氣失爆，大力排除機(jī)電隱患，并實(shí)行了開關(guān)、絞車包機(jī)制，有效地提高開機(jī)率，降低了事故率，同時(shí)，他帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部員工加強(qiáng)搬家、準(zhǔn)備的前期基礎(chǔ)工作，在打吊裝過程中，嚴(yán)格每一道工序，把好每一關(guān)，保證了吊裝梁的安全性能，在軌道的鋪設(shè)中，盡最大努力，不返工，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，嚴(yán)細(xì)每一根道木，墊實(shí)每一寸軌道，為后面運(yùn)輸設(shè)備及支架創(chuàng)造條件，正是由于他嚴(yán)細(xì)的管理，使干群團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，大家共同努力，推動了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的順利對接。

埋頭苦干不計(jì)得失，用實(shí)際行動示范人 

12月份在8203工作面，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，區(qū)里統(tǒng)一上成了大早班、大夜班，段志華同志作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，率先起好模范作用，和員工們每天一起下井一起出井，每天都工作在13個(gè)小時(shí)以上，堅(jiān)守工作崗位，餓了就吃一口帶著的干糧，渴了就喝上一口水，工作中他從不搞特殊化，以身作則，努力完成當(dāng)班任務(wù)。他組織員工堅(jiān)持大搞修舊利廢，回收復(fù)用工作。針對各面回收出井的廢舊螺絲，道釘、鋼絲繩、進(jìn)行修理再利用，逐個(gè)桿帽成套投入井下使用。銑造螺絲3000多條，全部投入新面準(zhǔn)備，為區(qū)節(jié)約準(zhǔn)備資金近十多萬元。。

段志華就是這樣的一個(gè)人，把工區(qū)當(dāng)成自己的家、全力以赴、無私奉獻(xiàn)、像一支熊熊燃燒的火把，把光和熱灑在井下的第一線……