王坪煤電公司“三鐵”手段確保機電安全

王坪煤電公司“三鐵”手段確保機電安全

今年以來，王坪煤電公司機電安全工作狠抓大超前管理、短板管理、重大事故預(yù)防、變化管理等，以“鐵標(biāo)準(zhǔn)、鐵面孔、鐵手腕”三鐵手段，全面提升機電安全管理水平，確保機電設(shè)備安全可靠運行，全面夯實機電安全基礎(chǔ)。

鐵標(biāo)準(zhǔn)。為進一步強化安全管理，公司緊緊圍繞同煤集團大安全管理體系和相關(guān)安全文件精神，結(jié)合實際，狠抓大超前管理、短板管理、重大事故預(yù)防、變化管理，各項管理皆對照標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任、嚴(yán)格考核，力求全面提升機電安全管理水平，確保機電設(shè)備安全可靠運行。

鐵面孔。在安全檢查過程中，公司嚴(yán)格按照同煤機電專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)開展動態(tài)檢查、專項檢查，機電科負(fù)責(zé)大型固定設(shè)備的檢查，電氣隊負(fù)責(zé)礦井供電系統(tǒng)的檢查，對于檢查出的隱患，堅決執(zhí)行掛牌督辦管理制度，實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保安全隱患零積存。

鐵手腕。在硬件管理方面，公司立足源頭，一方面嚴(yán)令禁止使用淘汰設(shè)備和工藝，并對使用多年的功率單元、電控裝置等大型關(guān)鍵設(shè)備部件進行摸底，及早準(zhǔn)備技術(shù)改造方案;另一方面，對于新設(shè)備運行情況進行時時監(jiān)測、質(zhì)量跟蹤和反饋，確保機電源頭安全。在軟件管理方面，公司從機電從業(yè)人員培訓(xùn)需求出發(fā)，大力開展員工培訓(xùn)，積極打造機電精益化團隊。同時，全面開展系統(tǒng)化崗位練兵，以集團公司綜采維修電工技術(shù)比武為契機，加強比武練兵，促進員工崗位技術(shù)的全面提升。

趙乃山