同煤永定莊煤業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“四大步”夯實(shí)安全生產(chǎn)根基
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同煤永定莊煤業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“四大步”夯實(shí)安全生產(chǎn)根基

作者:張海林 2017-05-19 11:34 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

精心“排兵布陣”細(xì)化“現(xiàn)場(chǎng)管理

同煤永定莊煤業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“四大步”夯實(shí)安全生產(chǎn)根基

今年以來(lái),同煤永定莊煤業(yè)公司在“一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井”建設(shè)中,從抓組織,抓細(xì)節(jié)、抓環(huán)節(jié)和抓創(chuàng)新入手,全面推進(jìn)礦井安全管理專項(xiàng)治理。形成了“面向區(qū)隊(duì)、面向現(xiàn)場(chǎng)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)整體提升的好勢(shì)頭。

第一步基層建設(shè)的核心是組織建設(shè)。在標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)中,公司成立了以董事長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng),由分官副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)小組,并出臺(tái)了一系列標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則、責(zé)任清單、獎(jiǎng)罰金額,使崗位與安全績(jī)效掛鉤。按照“動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化”的具體工作方法,對(duì)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)嚴(yán)格考核,打造的綜采一隊(duì)工作面標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)。起到了以點(diǎn)帶面的作用。對(duì)于達(dá)標(biāo)的單位給予重獎(jiǎng),對(duì)于不達(dá)標(biāo)的給予重罰。對(duì)于連續(xù)2-3個(gè)月不達(dá)標(biāo)的采取行政手段給予降職、免職和撤職處理。確保今年上半年達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井。

第二步牢固樹立紅線意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“四鐵”要求,大力營(yíng)造“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)處”的安全管理氛圍;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé),黨政同責(zé)”的責(zé)任體系,從公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)到崗位員工,層層分解安全責(zé)任,形成橫向到邊、縱向到底,各司其職、各盡其責(zé)的安全管理責(zé)任體系。大力整治礦容,環(huán)境衛(wèi)生治理,打造綠色、文明、和諧的新永煤。對(duì)區(qū)隊(duì)班組、職工隊(duì)伍、安監(jiān)隊(duì)伍、安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、群眾安全隊(duì)伍8支隊(duì)伍各負(fù)其責(zé),各司其職,實(shí)行層次化、規(guī)范化、效能化管理,從組織體系上保障了安全工作事事有人管,做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。

第三步大力實(shí)施煤礦安全“1+4”工作法,推行“兩員一長(zhǎng)”現(xiàn)場(chǎng)管理模式,推行“崗位陳述、手指口述”和“班前禮儀”、“舉旗列隊(duì)出入井”等 工作法,使員工自覺(jué)做到“有令必行、有禁必止”;嚴(yán)格落實(shí)收班安全驗(yàn)收和當(dāng)班安全評(píng)估考核制度,著力創(chuàng)建零隱患、零違章班組。利用公司內(nèi)部新聞媒體刊登“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語(yǔ)、信息,在黃金時(shí)段不間斷播發(fā)“安全生產(chǎn)月”滾動(dòng)字幕,播放安全公益廣告和安全文化宣傳片等,做到了報(bào)紙有字、電臺(tái)有聲、電視有影。并利用永煤微信平臺(tái)向手機(jī)用戶發(fā)送安全公益短信120多條,發(fā)送“安全月”活動(dòng)信息300多條。

第四步實(shí)施的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新、創(chuàng)效勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),優(yōu)化了15#煤層邊角煤開采技術(shù)方案,使8205工作面頂煤回采率從75%提升到85%以上,增加經(jīng)濟(jì)效益300多萬(wàn)元;對(duì)立井主扇電動(dòng)測(cè)試風(fēng)門進(jìn)行了改造,可有效阻斷風(fēng)道中的風(fēng)流,使立井主扇探傷工作更加準(zhǔn)確。掀起比技能、搞技術(shù)、創(chuàng)效益熱潮,助力企業(yè)騰飛。日前,同煤集團(tuán)組織專家組對(duì)該公司56項(xiàng)科技成果進(jìn)行了驗(yàn)收,其中19項(xiàng)成果通過(guò)驗(yàn)收。今年以來(lái),該公司相繼榮獲集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)突出貢獻(xiàn)單位、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)桿礦井和模范標(biāo)兵單位六項(xiàng)榮譽(yù)。榮獲大同市精神文明和諧單位稱號(hào),通過(guò)了省級(jí)文明單位的驗(yàn)收。

同煤集團(tuán)永定莊煤業(yè)公司 張海林

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