灑汗水，耀精神——記山西焦煤集團(tuán)公司勞動(dòng)模范中興煤業(yè)綜采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李博

灑汗水，耀精神——記山西焦煤集團(tuán)公司勞動(dòng)模范中興煤業(yè)綜采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李博

他，是普通勞動(dòng)者中的代表;

他，在屬于自己的崗位上默默奉獻(xiàn)著;

他，是我們身邊最辛苦可愛的“煤黑子”……

他就是中興煤業(yè)綜采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)——李博。

從2007年來礦工作到今天，已經(jīng)整整十年了。在這十年間，李博用以礦為家、奉獻(xiàn)礦山的決心和意志，開拓進(jìn)取、拼博奉獻(xiàn)，終于由一名青春懵懂的職工成長(zhǎng)成為一名優(yōu)秀的基層區(qū)隊(duì)管理人員。

多年來，在他的帶領(lǐng)下，中興煤業(yè)綜采二隊(duì)榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組，山西焦煤汾西礦業(yè)功勛采掘隊(duì)組、山西汾西中興煤業(yè)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。

堅(jiān)守安全，扛起擔(dān)當(dāng)。綜采二隊(duì)職工對(duì)這一位年輕隊(duì)長(zhǎng)是既愛又怕。在工作中，李博作為隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)厲且不講任何情面，在生活中，他對(duì)職工大事小情總是關(guān)懷備至。他總說：“我是一名隊(duì)長(zhǎng)，就要擔(dān)起屬于隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)。兄弟們支持我的工作，我要盡力保證他們的安全才對(duì)得起他們的家人，這既是我的責(zé)任，也是我每一天的愿望!”

每天大早的班前會(huì)，李博會(huì)總結(jié)前一天的工作，并對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)工作進(jìn)行安排。同時(shí)，他還時(shí)刻關(guān)心著每位職工的精神狀態(tài)與安全防護(hù)措施的完善情況，在班前會(huì)結(jié)束前，他組織當(dāng)班全體職工進(jìn)行“安全宣誓”，這項(xiàng)宣誓工作是他每天的“必修課”，讓安全時(shí)刻銘記在心中，是他日日對(duì)職工愛的要求。在當(dāng)班的日子里，李博處處發(fā)揮一名黨員先鋒模范作用，他從下井開始，就邊走邊想、邊看邊記，要根據(jù)班前會(huì)上的匯報(bào)內(nèi)容來思考解決方法，要將看到的情況一一記錄便于將工作全面細(xì)致完成。

2016年，對(duì)于綜采二隊(duì)來說是一個(gè)艱難之年，也是一個(gè)輝煌之年。綜采二隊(duì)負(fù)責(zé)的1400綜采工作面由于材運(yùn)兩巷頂板破碎，礦壓顯現(xiàn)明顯，兩巷頂板下沉，底鼓嚴(yán)重，組織生產(chǎn)面臨重重困難。李博以高度的責(zé)任感和積極的革新意識(shí)，通過在山西焦煤技術(shù)中心和徐州礦院相關(guān)專業(yè)人員指導(dǎo)下，全力且合理調(diào)配本隊(duì)人員，完成了1400和1401兩個(gè)綜采工作面的初末采工作，并在保證安全的前提下，20天內(nèi)帶領(lǐng)該隊(duì)完成兩個(gè)工作面的回撤與安裝，打破了中興煤業(yè)回撤、安裝的紀(jì)錄。2016年，綜采二隊(duì)全年共計(jì)出煤60余萬噸。

完善制度、強(qiáng)化管理。自2007年參加工作以來，李博就一直扎根在井下一線，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)讓他明白精益求精的管理是安全生產(chǎn)的根基。他大力開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。在井下施工過程中，他嚴(yán)格要求各班組按照規(guī)程，對(duì)不符合安全規(guī)范的工程堅(jiān)決返工處理，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到90%以上。他以強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為準(zhǔn)繩，做到了全年生產(chǎn)無事故。2016年，他狠抓隊(duì)伍安全考核工作，把全隊(duì)干部職工按工作崗位和職責(zé)納入班組考核，并與工資獎(jiǎng)金分配掛鉤。他建立了個(gè)人、班組、隊(duì)組三級(jí)自保、互保、聯(lián)保制，實(shí)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)責(zé)、處罰連動(dòng)、安全聯(lián)保制，量化指標(biāo)，剛化考核，以此促安全管理到位。從生產(chǎn)獎(jiǎng)中拿出3—5%作為當(dāng)月管理人員安全質(zhì)量?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)，從經(jīng)濟(jì)利益上加大對(duì)管理人員安全績(jī)效的考核兌現(xiàn)。加大對(duì)“三違”人員的查處力度，堅(jiān)持“三違”人員過“六關(guān)”制度，使“三違”者既丟票子又丟面子，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，使安全生產(chǎn)工作健康有序地發(fā)展。

作為一名“資深”井下一線工作者，李博可以深深體會(huì)到每位職工對(duì)于安全出井與家人團(tuán)聚的希望，他肩上擔(dān)起的不僅是完成生產(chǎn)任務(wù)的重任，還有每個(gè)家庭的幸福。在充分保證安全的前提下，如何用行之有效的生產(chǎn)技術(shù)完成生產(chǎn)任務(wù)，成了立在他心中的期盼。面對(duì)中興煤業(yè)工作面現(xiàn)處于高瓦斯的局面，面對(duì)工作面因地理因素生產(chǎn)困難，他與專家一起創(chuàng)新工藝，成功實(shí)施了切頂留巷技術(shù)，解決了原高水充填制約推進(jìn)度的問題，為中興煤業(yè)在瓦斯防治與治理底鼓等方面提供了原始數(shù)據(jù)，為解決同類技術(shù)難題奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

面對(duì)工作，李博選擇了默默奉獻(xiàn)。這位十年如一日的“煤黑子”，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，說起這些，李博說這源于他堅(jiān)定不移的信念——“干一行、愛一行、專一行、精一行”，不管干什么事情，作為男人一定要有擔(dān)當(dāng)要有責(zé)任，有了這樣的信念，他用自己一步一步的成長(zhǎng)詮釋了新時(shí)期煤礦工人的樸實(shí)魅力!

蔣穎