領導干部要精于”良才"聚斂之道

領導干部要精于”良才"聚斂之道

選人用人是黨內政治生活的風向標，確立用人導向是嚴肅黨內政治生活的根本性舉措。選對人用好人、好中選優(yōu)必須嚴把政治關廉潔關，讓政治生態(tài)更加清朗，為黨和國家事業(yè)長遠發(fā)展提供保障。(5月16日 人民網)

古人云：“世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有” 。告訴世人“伯樂”的重要性，同時說明了“千里馬常有而伯樂不常有”這樣一個道理，更揭露了選人和人才是二者的統一性。有千里馬無伯樂，千里馬也難逃“駢死于槽櫪之間”的厄運;徒有伯樂而無千里馬，伯樂沒有閱馬的價值，從而也就喪失了伯樂存在的價值。

各級領導干部如同閱馬的“伯樂”，肩負著推薦“千里馬”、選拔“千里馬”的重要責任。當好“伯樂”、善為“伯樂”，也是切實履行好選人用人職責的重要表現。怎樣把“千里馬”及時發(fā)現出來、合理使用起來，是當代領導干部面臨的緊迫的命題更是實現全面深化改革總目標的關鍵命題。

要做到選人和用人的統一。選人用人失誤是過錯，埋沒耽誤“千里馬”同樣是過錯。選人的基礎是用人，干部選拔既看其能力，又看其品德，既看其業(yè)績，又看其群眾基礎，既看其平時作為，又看其關鍵時刻表現，從而全面識人、客觀看人、理性待人，但同時也要避免求全責備、以瑕掩玉。因此，要做到選人和用人二者統一，就需干部識人重大節(jié)、選人看主流、用人看發(fā)展，到崗適應、融洽，需求具體、量化，做到“人必有所用，才必有所達”。

要注重人才與德才的統一。 中國人才運用講究“德才兼?zhèn)?rdquo;，“德”為首，“才能”次之。德才兼?zhèn)洹⒁缘聫恼闶歉刹勘仨毦邆涞幕舅刭|。有德無才埋沒“千里馬”，有才無德嫉妒“千里馬”，無才無德扼殺“千里馬”。只有德才兼?zhèn)?，才會真正有愛護“千里馬”的感情和胸懷。同時，也要牢固樹立“選出好干部也是政績”的觀念，尋覓人才求賢若渴，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。另一方面更要在學習上，多傾斜、多支持;在工作上，高標準、嚴要求;困難時，多幫助、多鼓勵。

要做到選人與育人的統一?！洞髮W》開篇開宗明義地指出：“大學之道，在明明德，在親民，在止于至善”。而《孟子·盡心上》更指出：“得天下英才而教育之，三樂也”。由此可見，育人是以更好的培養(yǎng)“伯樂”和“千里馬”為目的。因此，選拔人才不能選出了人才用到位，一個蘿卜一個坑地填平就了事，還應形成育人長效機制，把讓選拔出來的人才能多崗位適應，多角色轉換，更快更好地為當地發(fā)展發(fā)揮自身價值。個人成長促進組織成長，組織成長牽拉個人成長，才能形成一個良性循環(huán)。

用一賢人則群賢畢至 ，見賢思齊就蔚然成風。各級領導干部要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，努力做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，方能練就 ”良才”聚斂的本領。(琥珀)

姓名：王建波