金黃莊礦業(yè)“四個到位”提升安全管理水平

金黃莊礦業(yè)“四個到位”提升安全管理水平

為進一步提升礦井安全生產管理水平，金黃莊礦業(yè)從思想作風、制度建設、現(xiàn)場管控三方面入手，對各項工作再整頓、再強化、再提高，持續(xù)推進安全風險分級管控體系建設，做好“四個到位”，切實提升安全管理水平。

安全意識到位。狠抓安全生產法規(guī)和礦井安全生產規(guī)章制度的宣傳教育工作，使干部職工牢固樹立“責任重于泰山”的意識，增強做好安全工作的主動性和責任感，提高職工群眾對安全工作重要性的認識，樹立要我安全、我要安全的意識，從我做起，從現(xiàn)在做起，從本職崗位做起，自覺遵守安全生產各項規(guī)定，從思想上筑牢安全生產防線。

安全能力到位。要求廣大職工要懂安全、會安全，樹立自我安全意識，確保在本崗位上熟悉安全隱患，正確辨識安全風險，遇到安全事故能做到處事不驚，妥善處理。

安全培訓到位。由各專業(yè)副總師負責組織包括管理人員在內的全礦職工進行全員安全大培訓，培訓內容包括安全技能和崗位應知應會，并定期組織考試，真正做到使管理者懂安全，操作者會安全，為安全工作提供智力支持和能力保證。

安全管理到位。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到用制度規(guī)范行為，用制度評判工作優(yōu)劣，用制度保障各項工作到位。對于公司排查出的各類安全隱患，嚴格執(zhí)行責任、措施、資金、時限和預案“五落實”制度，同時，將隱患整改落實情況與各單位負責人的績效考核掛鉤，確保安全隱患得到及時有效地整改，安全管理水平得到不斷提升。(高永軍 趙方海)