蒲洲發(fā)電（熱電）公司加強(qiáng)制度宣貫，規(guī)范企業(yè)管理

蒲洲發(fā)電(熱電)公司加強(qiáng)制度宣貫，規(guī)范企業(yè)管理

在蒲洲發(fā)電(熱電)公司“四機(jī)一體化”管理實(shí)施后，各部門(mén)對(duì)各項(xiàng)管理制度在管理內(nèi)容，管理細(xì)節(jié)和管理范圍進(jìn)行修訂完善和發(fā)布。制度發(fā)布后，按照公司工作部署，6月份作為“制度宣貫月”，做好制度的培訓(xùn)和落實(shí)工作。

在工作中，常常有同志說(shuō)“我們的工作很忙，制度培訓(xùn)不是太著急的事，實(shí)在沒(méi)必要。忙完了再說(shuō)”。還有人說(shuō)“修訂制度，就不要干活了”，在此，我無(wú)意說(shuō)其他，只是說(shuō)加強(qiáng)制度建設(shè)和宣貫在公司工作中的必要性。

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。任何一項(xiàng)制度制定出來(lái)，并不是下發(fā)完成之后就萬(wàn)事大吉。員工對(duì)制度內(nèi)容的理解和認(rèn)同關(guān)系到制度的落實(shí)與否、落實(shí)好壞的關(guān)鍵。俗話(huà)說(shuō)“無(wú)知者無(wú)畏”。如果員工對(duì)制度不了解或者是一知半解而違反了制度，這對(duì)員工來(lái)說(shuō)，顯得不太公平，制度也失去了它存在的意義。下發(fā)后不組織學(xué)習(xí)，這就失去了落實(shí)制度的基礎(chǔ)。這也就出現(xiàn)了作為很多基層領(lǐng)導(dǎo)干部忽視制度建設(shè)的重要性。

加強(qiáng)制度宣貫工作的重要性有幾點(diǎn)：

一是為單位員工能力的發(fā)揮制定了一個(gè)公平的平臺(tái)，不會(huì)因?yàn)橛螒蛞?guī)則的不同、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的不同，對(duì)員工努力的評(píng)定產(chǎn)生大的誤差。

二是有利于員工更好的了解單位，能夠更好的規(guī)范單位的工作流程，讓員工能夠在其中找對(duì)自己的位置，有法可依，使工作更順暢。

三是有利于單位員工的培訓(xùn)，有利于單位員工的自我發(fā)展，單位員工由于有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可供參考，可以自己明了自己工作需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€(gè)明確的度量，自己可以發(fā)現(xiàn)差距，有自我培訓(xùn)發(fā)展的動(dòng)力和標(biāo)準(zhǔn)。

四是能夠發(fā)揮單位的整體優(yōu)勢(shì)，使單位內(nèi)外能夠更好的配合，可以避免由于單位中的員工能力及特點(diǎn)的差異，使單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生波動(dòng)。

由此，加強(qiáng)制度宣貫工作刻不容緩，也企盼各部門(mén)能把制度宣貫工作扎扎實(shí)實(shí)做好。不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式，使制度宣貫起到關(guān)鍵的作用。(張建平)