泗河煤礦召開二三級考核動員會

泗河煤礦召開二三級考核動員會

為認真貫徹、傳達、執(zhí)行集團公司二三級考核會議精神，山東微山湖礦業(yè)集團泗河煤礦高度重視，迅速行動，提高認識，端正態(tài)度，以深入推進、完善二三級考核為目的，以向兄弟單位學習為契機，以查缺補漏為切入點，于近日召開二三級考核動員會，全礦副科級以上管理人員參加會議。

會上，礦長閆輝詳細闡述了兄弟單位在二三級考核工作中的亮點和好的做法，要求工區(qū)、科室借鑒學習、加以運用，查找不足、擬定措施、完善提高，進一步把二三級考核工作推向縱深。閆輝指出，我們的二三級考核工作之所以沒有新突破，就是因為思想認識不到位，重視程度不夠。雖然我們?yōu)榇顺雠_了辦法，提出了要求，但沒有監(jiān)督落實好，成效不明顯，大家都要深刻反思，正確理解考核的作用、意義，確立目標，抓好落實。為做好二三級考核工作，我們將采取七項措施。一是礦立即成立二三級考核辦公室，設(shè)專職人員，每天對各單位考核情況進行匯總、檢查、分析，監(jiān)督考核效果。二是礦考核組負責二級考核工作，每月上旬召開一次二三級考核總結(jié)會，聽取考核辦公室對各工區(qū)每個班組考核情況的匯報;聽取副總工以上分管領(lǐng)導對所分管單位考核情況的匯報，征求各單位的意見、建議，讓考核工作更加公平合理。三是礦考核組每天早班調(diào)度會后對各單位前一天的三級考核現(xiàn)場檢查，具體到每個班次、每個人、每個分值，當月兌現(xiàn)工資。責任追究到礦分管領(lǐng)導和中層領(lǐng)導。四是副總以上分管領(lǐng)導在抓好安全生產(chǎn)的同時，抓好分管單位的三級考核和工資分配，至少一個大班去分管單位檢查考核情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，參加分管單位的工資分配，嚴格對照考核辦法和個人分值定工資;每旬組織所分管單位召開一次考核分析會，總結(jié)一旬來的考核效果，該調(diào)整的立即調(diào)整合理，報考核辦公室，作為礦對各單位分配工資的依據(jù)。五是虛心學習兄弟單位二三級考核的先進經(jīng)驗和做法。由黨總支副書記帶隊，立即組織礦考核組人員和相關(guān)單位負責考核的人員外出學習二三級考核。六是考核要重實效，執(zhí)行要到位，切實與工資掛鉤。二三線不同工作崗位要按難易程度、勞動強度打分，除固定的年功工資、補貼外，以分數(shù)分配工資，加大績效工資的比例，拉開各崗位的工資檔次。干什么活拿什么工資，干多少活拿多少工資，真正體現(xiàn)多勞多得、少勞少得的分配原則。七是礦根據(jù)考核辦公室的考核結(jié)果向各單位分配工資總額后，各單位根據(jù)考核辦法和每個人的分值分配工資，礦將對照辦法逐個單位審核，一處不合理則不予通過。各單位工資是在分管礦領(lǐng)導指導下完成的，分管礦領(lǐng)導要在工資表和三級考核表上簽字，承擔責任。

閆輝最后說，同志們，只要我們撲下身子，找準目標，認識到位，措施得力，就一定會把二三級考核工作做好，就一定會用二三級考核推動各項工作邁向新臺階。

通聯(lián)：山東微山湖礦業(yè)集團泗河煤礦 韓福華