南溪區(qū)強(qiáng)化隱患排查治理，確保生產(chǎn)安全

一是堅持“一季度一主題、一次會議一次督辦”的安委會會議制度。按照“三個常態(tài)化”(隱患排查常態(tài)化、督促檢查常態(tài)化、整改落實常態(tài)化)工作要求，以全域全覆蓋大排查大整治活動為抓手，持續(xù)地全面地在全區(qū)開展隱患排查整治工作，對排查的隱患由安委辦收集匯總，并在季度安委會上以幻燈片形式對隱患進(jìn)行通報，在下一度安委會上播放隱患整改對比圖片，通報上季度隱患整改情況，并將隱患整改情況納入年終考核。

二是創(chuàng)新監(jiān)管模式，發(fā)揮專家作用。在78家重點監(jiān)管企業(yè)建立“專家查隱患，企業(yè)抓落實，部門抓監(jiān)管”的安全監(jiān)管模式，與安全專家簽訂了購買安全生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)合同，每季度由專家查隱患并提出整改方案，企業(yè)落實抓整改，部門督促銷號，確保安全隱患及時消除。為進(jìn)一步促使購買專家服務(wù)取得實效，我區(qū)制定了《南溪區(qū)安全生產(chǎn)專家委員會專家管理辦法》，并組織企業(yè)對專家安全監(jiān)管服務(wù)情況進(jìn)行測評，征求了意見，測評結(jié)果和征求的意見將納入對專家監(jiān)管服務(wù)總體質(zhì)量的評估和績效考核。

三是建立安全隱患排查制度。按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，建立安全隱患排查制度，嚴(yán)格落實一般安全隱患“上旬排查”、“中旬整改”，“下旬銷賬”的要求，結(jié)合重大安全隱患月報制度，做到一般安全隱患月月清，重大安全隱患季季清。

四是嚴(yán)格重大隱患掛牌督辦制度。對大排查、各行業(yè)專項行動以及重點時期查出的隱患，嚴(yán)格實行重大安全隱患及整改情況月報制度，由區(qū)安委辦匯總每月報區(qū)委區(qū)政府，根據(jù)隱患情況實行“分級分類”掛牌督辦整治，嚴(yán)格落實責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案，依照國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)整改，定期消除事故隱患。

(撰稿人：趙泳梅 核稿人：劉偉)