蒲洲發(fā)電（熱電）公司多項舉措嚴控熱值差

蒲洲發(fā)電(熱電)公司多項舉措嚴控熱值差

熱值差指標是煤檢中心唯一的工作指標，熱值差指標完成的多少，決定著部門各個工作流程環(huán)節(jié)的工作狀況，是衡量部門每一項工作的標尺，工作是否到位，工作是否正確，直接影響熱值差指標。

五月初部門熱值差指標連續(xù)超標，領導高度重視，要求部門嚴查原因。主管領導鄭愛民組織采、制、化班組長及辦公室人員及時分析原因，采取措施，全部進駐工作現(xiàn)場，了解檢查影響指標的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)采、制、化環(huán)節(jié)影響熱值差比例，重點從采樣環(huán)節(jié)入手，首先檢查人員責任心情況是否到位，隨后對設備進行準確性效驗。采樣班長李冰安排班組人員減少休息時間配合加強當班工作力量，經(jīng)過一系列工作，指標還有超過現(xiàn)象。部門領導對入爐煤采樣進行重點監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了影響入廠和入爐對比產(chǎn)生熱值差的問題，如入爐煤粒度不均勻，檢查破碎機篩板破損嚴重，以及入爐煤采樣操作不規(guī)范等影響指標原因。

隨著一系列工作的開展到位，六月份熱值差指標也回到正常水平，所以說指標是嚴肅認真的，指標代表檢驗每一項工作的標準，每一個人都應盡職盡責，為完成好指標貢獻自己的力量。(師新平)