河津發(fā)電分公司汽機(jī)專(zhuān)業(yè)四個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化”為生產(chǎn)注入正能量

今年以來(lái)，河津發(fā)電分公司汽機(jī)專(zhuān)業(yè)管理人員積極順應(yīng)形勢(shì)采取措施，提出汽機(jī)作業(yè)區(qū)四個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化”管理的要求，激勵(lì)員工為應(yīng)對(duì)艱難的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做足準(zhǔn)備。

一是汽機(jī)作業(yè)區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)備本體、管道、地面都用清潔劑，濕布清理一遍，油站，死角所有油污灰塵雜物都要一一清除，做到設(shè)備、機(jī)房見(jiàn)本色。在平時(shí)工作中，檢修作業(yè)時(shí)，也要做到工完料盡場(chǎng)地清，嚴(yán)格保證現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化。

二是汽機(jī)作業(yè)區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)化。以班組為單位，進(jìn)一步完善“兩票”制度，工作票，操作票一定要嚴(yán)格按照兩票的標(biāo)準(zhǔn)化制度填寫(xiě)、辦理，對(duì)班組內(nèi)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，使全員都能將標(biāo)準(zhǔn)化成為習(xí)慣。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)要標(biāo)準(zhǔn)化，工作負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行自己的監(jiān)護(hù)職責(zé)，監(jiān)護(hù)期間，不允許玩手機(jī)，私自跑離現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行缺陷消除制度，對(duì)屬于本班組的缺陷要及時(shí)消除，不能處理的缺陷要及時(shí)上報(bào)，作好記錄。

三是汽機(jī)全體人員勞動(dòng)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)化。不能遲到，早退，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，保持精神飽滿(mǎn)狀態(tài)。

四是汽機(jī)專(zhuān)業(yè)員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化。以班組為單位，嚴(yán)抓培訓(xùn)制度，每周一培訓(xùn)，組織大家積極學(xué)習(xí)，掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)多去現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，老員工要帶領(lǐng)新員工掌握現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能，提高自身技能水平，打造一支有組織，有紀(jì)律，專(zhuān)業(yè)水平均過(guò)硬的汽機(jī)檢修隊(duì)伍，為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做準(zhǔn)備。