甲醇分公司合成二車間創(chuàng)新培訓(xùn)形式強(qiáng)化新員工素質(zhì)

今年以來，甲醇分公司合成二車間新進(jìn)17名勞務(wù)工及頂崗實習(xí)人員，為滿足新員工獨立操作和應(yīng)急頂崗的需要，該車間在創(chuàng)新新員工培訓(xùn)上下功夫，采取“重、實、創(chuàng)”的形式有力促進(jìn)了新員工培訓(xùn)的時效性。

“重”，就是重視培訓(xùn)力度。該車間高度重視新員工培訓(xùn)，建立新員工培訓(xùn)檔案，并針對新員工過關(guān)和上崗考試要求，制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)項目、考核方法，要求每個輪班畫6張流程圖，學(xué)習(xí)一個工段現(xiàn)場流程，進(jìn)行一次考試，每天抽查每日一題掌握情況，為培訓(xùn)起到了保障作用。

“實”，就是培訓(xùn)內(nèi)容重實效。該車間將提高新員工的安全意識和技能水平作為重點項目來抓，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容的實效性。組織技術(shù)員利用值班時間，在中夜班期間為大家講解工藝流程、設(shè)備基礎(chǔ)知識、工藝指標(biāo)控制、基礎(chǔ)操作、消防氣防器材使用等。將票證辦理、日志、報表填寫等列入培訓(xùn)范圍，全面提升新員工的業(yè)務(wù)水平能力。

“創(chuàng)”，就是培訓(xùn)方式有所創(chuàng)新。結(jié)合新進(jìn)員工的工作特點、崗位實際等，該車間利用班中培訓(xùn),通過安全警示教育、現(xiàn)場演示、演練、事故分析、安全問答、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式進(jìn)行培訓(xùn)，采取互動交流借鑒好的經(jīng)驗，增強(qiáng)了新員工的技能素質(zhì)和安全意識，提高了培訓(xùn)效果，使新員工能夠盡快獨立上崗?fù)度氚踩a(chǎn)工作中。