熊將：從“草根”工人到創(chuàng)新“達(dá)人”

熊將：從“草根”工人到創(chuàng)新“達(dá)人”

6月的攀枝花炎熱異常，在礦業(yè)公司選鈦廠微礦作業(yè)區(qū)的浮選平臺上，熱浪撲面而來。伴隨著機器轟鳴聲，在循環(huán)往復(fù)不停旋轉(zhuǎn)的一排排浮選機盡頭，一個手持低壓燈、時走時停的身影漸漸清晰，他就是在這里守護浮選生產(chǎn)線15年的主人公——熊將。

“浮選是選鈦廠最重要的崗位，也是鈦精礦生產(chǎn)的搖籃。我的工作重中之重就是保證浮選線的酸堿平衡，多產(chǎn)鈦精礦。”說話間，熊將已嫻熟的爬上浮選機旁的梯子，蹲下身來調(diào)節(jié)操作閥門。

除了選鈦廠微礦車間生產(chǎn)乙班班長，熊將還有一個特殊身份——“攀鋼熊將浮選技能大師工作室”領(lǐng)辦人。4年來，他與職工們一道，創(chuàng)出多項先進操作法，其中僅“熊將細(xì)粒級鈦鐵礦浮選操作法”就已為選鈦廠創(chuàng)下3000多萬元的效益。他不僅先后獲得攀枝花市高技能人才、攀鋼集團標(biāo)兵、礦業(yè)技能拔尖人才， 他所帶領(lǐng)的班組還先后榮獲四川省工人先鋒號、攀枝花市“青年文明號”、“攀鋼工人先鋒號”等榮譽稱號。

剛到微礦作業(yè)區(qū)時，熊將完全是個“門外漢”。憑著“敢想、敢干、敢創(chuàng)”的勇氣，他練就了僅憑肉眼就能辨別中、精、尾礦品位的“火眼金睛”。2010年8月，微礦后八生產(chǎn)線因為生產(chǎn)需要進行了大幅改造。改造后的設(shè)備、原礦發(fā)生變化，班產(chǎn)很低。熊將常常通宵達(dá)旦，堅持每小時觀察一次浮選現(xiàn)象，從原料質(zhì)量到原礦濃度控制，再到閥門刻度的調(diào)整、藥劑配比濃度。他總結(jié)出的“熊將細(xì)粒級鈦鐵礦浮選操作法”投入生產(chǎn)后，乙班班產(chǎn)量從217噸飆升到316噸，最高時達(dá)到354噸，遠(yuǎn)超設(shè)計產(chǎn)能。該操作法在生產(chǎn)中產(chǎn)生的經(jīng)濟效益一年可達(dá)600萬元。至今，該操作法已為選鈦廠創(chuàng)下3000多萬元的效益。“熊將細(xì)粒級鈦鐵礦浮選操作法”先后評為攀鋼和鞍鋼集團先進操作法，并入選《攀鋼職工先進操作法選編》。

從此，生產(chǎn)中遇到的難題，就成了熊將的攻關(guān)課題。

2014年，針對原礦性質(zhì)粒度變粗，導(dǎo)致鈦精礦選別難度增加的難題，熊將召集全班人員獻計獻策。經(jīng)過不斷嘗試， 終于發(fā)現(xiàn)采用“輕酸操作”即適當(dāng)降低硫酸用量，尋找最佳酸堿平衡的方法，不僅可以降低硫酸使用量，增加產(chǎn)量，每年可降本50萬元。

2015年，提出“提高捕收劑配比濃度”操作法，經(jīng)過生產(chǎn)線上6個月的使用，可提高鈦精礦回收率2個百分點，每小時增加鈦精礦1噸以上。

2016年針對鈦精礦單位成本高、盈利能力空間低的情況，提出了“控制捕收劑消耗，降低鈦精礦單位成本”的新操作方法，通過實行分段加藥，增設(shè)捕收劑流量表等方式，解決了集中加藥造成藥劑浪費的現(xiàn)象，將捕收劑單耗從去年6.9kg/t下降至6.083kg/t，年降鈦精礦成本163.78萬元。

2017年，針對流程優(yōu)化后，浮選原礦性質(zhì)、原礦量都發(fā)生相應(yīng)的變化，熊將把制約浮選生產(chǎn)的瓶頸作為技術(shù)攻關(guān)的主攻方向，降低浮選尾礦，提高浮選作業(yè)回收率。針對原礦力度變細(xì)、浮選難度增大的情況，采用“降低浮選尾礦，提高回收率”的方法，控制好浮選粗選段的選別指標(biāo)，將浮選尾礦從去年的6%降到5%以下，每小時增產(chǎn)鈦精礦2-3噸。同時，優(yōu)化浮選藥劑制度，合理使用藥劑，實現(xiàn)動態(tài)管理，降低藥劑消耗，將捕收劑單耗降低到5.5%以下。

為了幫助粗選作業(yè)區(qū)解決粗粒浮選生產(chǎn)線生產(chǎn)不穩(wěn)定，原礦不足、產(chǎn)量低的難題，熊將帶領(lǐng)職工對粗粒生產(chǎn)線進行了全流程的濃度和產(chǎn)量考察，找到了問題根源。提出了“強化原礦組織，確保浮選入選原礦質(zhì)量”的操作法，確保了浮選原礦量大幅提高，使浮選產(chǎn)量從每班400噸提高了500噸以上。在今年白馬選鈦試運行期間，熊將大師工作室的職工到白馬技術(shù)支持，縮短了白馬調(diào)試時間，使白馬選鈦在短時間內(nèi)就拿出了合格產(chǎn)品。

“創(chuàng)新路上不能‘單打獨斗’，要鼓勵更多人參與到創(chuàng)新工作中來。”在2015年熊將創(chuàng)新工作室成立之初，熊將就為自己定下目標(biāo)。

3年過去了，熊將大師工作室的學(xué)員遍布選鈦廠。培訓(xùn)浮選工達(dá)100多人次，利用現(xiàn)場教學(xué)30余次，解決生產(chǎn)難題40多項，大師操作室職工們提出合理化建議50多條，創(chuàng)新560余萬元。

“凡事要做就一定要做到最好!”面對令人羨慕的成績，熊將用支撐了他從業(yè)10余年的一句座右銘平淡地描繪了成功的根源。

攀鋼礦業(yè)公司政工部 蔣沛含