鶴煤三礦“三抓”夯實(shí)“二次創(chuàng)業(yè)”根基

鶴煤三礦“三抓”夯實(shí)“二次創(chuàng)業(yè)”根基

本報(bào)訊 6月21日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤三礦獲悉，面對(duì)煤炭經(jīng)濟(jì)“寒冬”，該礦堅(jiān)持“三抓”保生存，降成本，戰(zhàn)危機(jī)，度難關(guān)，為礦井危中求生、二次創(chuàng)業(yè)筑牢了根基，確保了上半年的安全生產(chǎn)。

緊抓形勢(shì)教育。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，該礦堅(jiān)持過“緊日子、苦日子”的思想不放松，積極引導(dǎo)干部職工認(rèn)清“形”，看透“勢(shì)”，不斷增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難、二次創(chuàng)業(yè)的信心和決心。另外，該礦組成形勢(shì)教育宣講小組深入到基層單位班前會(huì)向職工亮明“家底”，講形勢(shì)，贏得職工的理解與支持。通過形勢(shì)教育的開展，不僅鼓舞了士氣，而且穩(wěn)定了人心，確保了安全生產(chǎn)。該礦煤一隊(duì)通過形勢(shì)教育的學(xué)習(xí)與引導(dǎo)，全隊(duì)干群同呼吸、共命運(yùn)，變壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，心往一處想，勁往一塊使，積極采取多種有效措施確保任務(wù)完成。前5個(gè)月，該隊(duì)煤巷進(jìn)尺1189米，超計(jì)劃569米，不僅提前兩個(gè)月超計(jì)劃完成上半年生產(chǎn)任務(wù)，而且成為三個(gè)煤巷隊(duì)進(jìn)尺和超尺最多的單位。

狠抓節(jié)支降耗。該礦非常注重從節(jié)支降耗的細(xì)節(jié)入手，動(dòng)員員工立足崗位，自覺養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。另外，該礦積極引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“省下的就是賺來的，人人都是經(jīng)管者，崗位就是利潤(rùn)源”的崗位經(jīng)營(yíng)理念，在基層單位開展算帳對(duì)比活動(dòng)，算投入產(chǎn)出帳，算經(jīng)濟(jì)效益帳，算長(zhǎng)遠(yuǎn)效益帳，引導(dǎo)員工深挖內(nèi)潛和修舊利廢，爭(zhēng)創(chuàng)成本節(jié)約型班組。另外，該礦按照“能修理的不加工，能加工的不領(lǐng)取”和“能自修，不外修”的原則，供應(yīng)科嚴(yán)格控制原材料的投入，不斷加大廢舊物資的回收和復(fù)用力度。前5個(gè)月，該礦修舊利廢為礦創(chuàng)值500余萬元。

嚴(yán)抓勞動(dòng)競(jìng)賽。針對(duì)生產(chǎn)接替緊張和生產(chǎn)條件差的雙重壓力，該礦注重在“煤”上下功夫，在“尺”上做文章，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，以此來凝心聚力，鼓舞士氣，不僅多出煤、出好煤，而且努力提高單產(chǎn)單進(jìn)，竭盡全力加快生產(chǎn)接替步伐。今年來，該礦三三隊(duì)在生產(chǎn)條件差的情況下，全隊(duì)干群心往一處想，勁往一塊使，克服困難，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。前5個(gè)月，該隊(duì)巖巷進(jìn)尺636米，超計(jì)劃76米，成為四個(gè)巖巷隊(duì)進(jìn)尺最多的單位。近日，該隊(duì)被集團(tuán)公司、鶴煤公司評(píng)為“先進(jìn)黨支部”。

許宏勛 楊建美