崔家溝煤礦跨越QC小組攻克井下廢水回收利用供水改造課題側(cè)記

一等獎是這樣獲得的

崔家溝煤礦跨越QC小組攻克井下廢水回收利用供水改造課題側(cè)記

人常說，積跬步方能致千里，積小流方能成江河。近年來，受市場經(jīng)濟(jì)各種因素的影響，崔家溝煤礦步入困境，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重困難，企業(yè)經(jīng)營舉步維艱，在這種情況下節(jié)能降耗、挖潛增效工作就更顯得重要。他們號召全礦干職工立足崗位，從點(diǎn)滴入手，集思廣益，著力發(fā)現(xiàn)問題，大力實(shí)施技術(shù)改造，努力挖潛降耗。

崔家溝煤礦跨越QC小組率先挺身而出，瞅準(zhǔn)井下廢水利用這個(gè)課題做文章，成功改造井下供水系統(tǒng)，使井下廢水得到回收再利用，不僅為企業(yè)節(jié)約了資金，還在節(jié)能降耗工作方面樹立了標(biāo)桿，起到了引領(lǐng)作用，促進(jìn)和推動了全礦挖潛降耗節(jié)約工作的深入開展，影響全礦，使節(jié)儉成為一種習(xí)慣，成為企業(yè)文化的一部分，貫徹到日常工作各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)節(jié)約型煤礦建設(shè)發(fā)展。

崔家溝煤礦跨越QC小組成立于2012年，成員有18人，都是成年累月堅(jiān)守在煤炭生產(chǎn)一線一個(gè)團(tuán)隊(duì)、有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)和共同愛好技術(shù)革新的職工。多年來，研究課題緊密結(jié)合實(shí)際工作，屢獲行業(yè)和集團(tuán)公司QC成果發(fā)布會一二三等不同獎。他們愛礦如家、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)一心攻克難題故事感人，作為小組一員，今天，我想和大家一起分享一下我們組長武文飛的故事，從側(cè)面說明這個(gè)小組的厲害威猛。

他今年48，是一名井下采煤工，單憑一說話黑黑的膚色綻放開自信的笑容，就能看出他是一個(gè)憨厚樸實(shí)能干的漢子，滿是老繭的雙手訴說著他在礦山的傳奇經(jīng)歷。他家在礦上，父親和妹妹也是礦上的職工，所以他常給人說，崔家溝煤礦就是我的家。去年，礦上經(jīng)濟(jì)跌入低谷，他整天也焦急，悶悶不樂，可他有的不僅僅是憂心忡忡，還在尋思琢磨，怎么能給礦上做出點(diǎn)兒貢獻(xiàn)？一天上班，看到井口嘩嘩流淌的清水，忽然有了想法，這些水如果能回收再利用，可以為礦上節(jié)約多少錢啊？于是便將想法告訴了大家。大家拍手稱贊，并得到領(lǐng)導(dǎo)大力支持，他們便馬不停蹄開始攻關(guān)，緊鑼密鼓經(jīng)過半年多努力，終于成功將井下供水系統(tǒng)改造完成。

這項(xiàng)工程的成功改造完成，每天可減少供水、排水、污水處理成本1萬多元，累計(jì)一年就要為礦上節(jié)約成本4百多萬元。怎么樣？厲害了吧！

在礦上，武文飛是個(gè)人人稱道、能干的好職工，可在女兒眼中，卻不是個(gè)稱職的爸爸。大女兒五一在老家甘肅訂婚時(shí)，正趕上他忙著來回奔波西安煤炭設(shè)計(jì)院和大山里的礦上，邀請專家反復(fù)論證設(shè)計(jì)廢水再利用方案的節(jié)骨眼上，沒時(shí)間去，結(jié)果等忙完了，他有時(shí)間了，女兒的事也辦完了，落下了女兒一輩子的埋怨。其實(shí)，在女兒心中這也不奇怪，他們從小到大二十幾年，爸爸整天忙碌工作，很少帶他們出去玩過。就連武文飛自己也說，我這輩子誰都不虧，就是把老婆、孩子虧大了。

這還不算，就在新供水系統(tǒng)試運(yùn)行進(jìn)行調(diào)試的關(guān)鍵階段，各環(huán)節(jié)磨合急忙不到位，老出問題，把人急得跟火上房了似的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。那天剛下井，他突然接到電話說父親病危，他傻眼了。一面是病危的父親，一面是沒法離開的工作面，沒有多想，他只求老天保佑父親挺住，等忙完了他就立馬回去。又是一次，他忙完了，來了電話說父親也走了。他忍不住悲痛，跪在千尺井下，對著空曠的巷道淚如雨下，大聲喊道：爸，自古忠孝難兩全，我對不住您老人家?。∷嘈?，自己只要好好干工作，父親在天之靈會原諒他的。

類似的感人故事很多，武文飛是我們的典型代表，其他人就不一一說了。

我們爭吵過、埋怨過、沮喪過，但我們有共同的愛好和鉆研精神，我們都一樣熱愛礦山和本職崗位，我們同樣都期待成功和歡呼的那一刻，我們都懷揣一顆感恩的心。我們懂得礦山要度過難關(guān)、要興旺，離不開每一個(gè)職工的付出。我們是新時(shí)期新時(shí)代的煤礦工人，我們有文化有思想，我們明白：企業(yè)要發(fā)展，就要有創(chuàng)新，QC小組作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個(gè)體細(xì)胞，在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮作用不容小可，我們要發(fā)揮潛能、攻克難關(guān)，用自己的智慧去解決工作中存在的實(shí)際問題。同時(shí)，我們充實(shí)，我們快樂，因?yàn)槲覀兊闹腔塾辛擞梦渲?、得到了利用，我們體會到了自身的價(jià)值作用。

為此，在這里還想給大家說幾點(diǎn)開展QC小組活動的感想和意見。

首先，任何一個(gè)企業(yè)，在減資增產(chǎn)方面多多少少都存在著一些問題，開展QC小組活動，不斷的提高生產(chǎn)效率，節(jié)約點(diǎn)滴物資消耗，提高物資資源的利用率，通過降低企業(yè)物資資源和人力資源的消耗，增強(qiáng)了大家的效率意識與節(jié)約意識，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

其次，QC活動增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們QC小組成員都是自愿結(jié)合在一起，自主開展活動的，在內(nèi)部討論問題，解決問題時(shí)，小組成員間相互平等，不分職位與技術(shù)等級的高低，高度發(fā)揚(yáng)民主，各抒己見，通過“頭腦風(fēng)暴法”互相啟發(fā)。同時(shí)我們在活動中充分發(fā)揮自己的主動性、創(chuàng)造性，自主的開展活動。大家也在活動過程中產(chǎn)生增進(jìn)交流和了解，塑造良好的團(tuán)隊(duì)意識，從而整合帶動全體員工的價(jià)值取向，提升整體凝聚力和作戰(zhàn)能力。

最后，最重要的是改善和加強(qiáng)了管理工作，提高了管理水平。我們通過此次QC小組活動，培養(yǎng)了新的QC小組活動骨干，通過活動，發(fā)揮傳幫帶作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量意識較高，熱心于不斷改進(jìn)質(zhì)量的積極分子，有意識地對他們進(jìn)行培養(yǎng)讓大家通過QC小組活動的開展，掌握各種管理工具和方法，并能加以熟練的運(yùn)用，從而提高業(yè)務(wù)及管理水平。QC活動不是靠行政命令開展的，而是靠骨干組員對QC小組活動的高度熱情、積極奉獻(xiàn)、言傳身教以及模范帶頭的行動團(tuán)結(jié)全體組員、激勵(lì)全體組員與自己一起主動地開展活動，最終帶動全體組員的共同提高。

我們跨越QC小組成員們一路同行走過，我們聆聽著、我們學(xué)習(xí)著、我們思考著、我們也在收獲著，我們收獲了知識、收獲了思想、收獲了友誼、也收獲著快樂。活動期間的時(shí)間是有限的，但互相交流和溝通卻是無限的，在今后的工作中我們將一如既往的共同探索、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。用吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神，書寫對礦山的無限深情，把我們的青春年華奉獻(xiàn)給十里礦山，把自己的一腔熱血和智慧都傾注在千尺井下，繼續(xù)為煤礦工作這份普通的職業(yè)而奮斗、增光添彩?。ㄍㄓ崋T：胡旭 全卓）