中山煤業(yè)公司推行安全包產到戶制度
5月以來,川煤集團達竹中山煤業(yè)公司積極推行公司領導及科室管理人員安全包產到戶制度,促進了安全生產。
該公司分管生產、安全、技術、機電的領導為采掘一隊、采掘二隊、機運隊、通風隊、洗選廠的包隊領導、分管采煤、掘進、機運、通風、洗選的副總師為包隊組長,生產安全技術口的中層干部、管理人員及非生產口的中層干部為包隊成員;明確了包隊職責,包隊人員經常深入所包隊的生產現(xiàn)場,協(xié)助所包區(qū)隊解決安全生產上遇到的難題。采掘一、二隊每天三班三人巡查,機運每天兩人2人巡查,通風每天1人巡查。包隊人員要積極參加所包隊的安全學習和培訓,宣講安全文件、公司會議精神和所包隊的安全重點。包隊人員發(fā)現(xiàn)存在的矛盾或不穩(wěn)定因素時,要及時向相關部門匯報,并配合好相關部門化解矛盾,確保所包隊的職工穩(wěn)定。包隊人員每月要派人參加包隊的民管會、安全事故分析會等,確保安全、生產、材料、工資分配等重大事項按礦管理規(guī)定執(zhí)行;同時制定了考核獎懲細則,對實現(xiàn)安全目標,對實現(xiàn)安全生產目標,給予適當獎勵,對發(fā)生A級隱患或特別嚴重“三違”、生產任務未完成、輕傷超標、安全生產質量標準化未達標及各類事故,扣減獎勵標準直到取消全部獎勵,并給予相應處罰。(何永興)
地址:四川省大竹縣團壩鎮(zhèn)大河村中山煤業(yè)公司政工部