中山煤業(yè)公司讓班前會“活”了起來

中山煤業(yè)公司讓班前會“活”了起來

近日，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司以規(guī)范班前會程序作為切入點，把班前會開得有聲有色。

著裝整齊、精神煥發(fā)，鏗鏘有力的回答聲、宏亮的安全宣誓聲，讓我們每個到會人感受到一種相互協(xié)調(diào)，密切配合的團(tuán)隊精神;濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，鼓舞了士氣，激發(fā)了每個職工守規(guī)程、重安全的責(zé)任意識。“一點名、二傳達(dá)、三安排、四案例、五手指口述、六總結(jié)考核上班工作、七布置落實、八重點強(qiáng)調(diào)、九宣誓、十整隊出發(fā)”這十項班前會規(guī)范程序用了僅20多分鐘就開完了，班前會開得嚴(yán)肅而又緊湊。

該公司各區(qū)隊按照公司班前會程序規(guī)定，實行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，把班前會作為鼓舞士氣、組織職工學(xué)規(guī)程、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)技術(shù)的手段，激發(fā)班組活力，提高班組建設(shè)水平，促進(jìn)班組整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高、班組管理水平的進(jìn)一步提高、班組協(xié)作能力的進(jìn)一步提高和班組長組織能力的進(jìn)一步提高。

據(jù)悉，該公司從抓好班前會入手，讓職工文化、技術(shù)技能水平得到提高，讓班組建設(shè)工作得到鞏固和加強(qiáng)，達(dá)到制度規(guī)范化、管理科學(xué)化、典型特色化、發(fā)展均衡化，為推進(jìn)班組建設(shè)打下了基礎(chǔ)。(何永興)