鶴煤三礦“三零”密織“安全網(wǎng)”

鶴煤三礦“三零”密織“安全網(wǎng)”

“安全工作責(zé)任重大，我們必須高度警惕，不僅要嚴(yán)查隱患，而且還要狠反‘三違’，對(duì)安全管理一定要‘零容忍’，為職工服務(wù)一定要‘零距離’，給職工多服務(wù)，服好務(wù)。”這不僅是7月14日早上，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦礦長(zhǎng)張發(fā)明在調(diào)度會(huì)上向大家提出的要求，而且也是該礦“三零”宻織“安全網(wǎng)”的真是寫(xiě)照。

7月14日，筆者從該礦了解到，該礦堅(jiān)持將安全工作作為重中之重抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)，通過(guò)“三零”舉措，織就了一張密密實(shí)實(shí)的安全網(wǎng)，確保了上半年的安全生產(chǎn)。

密織屏障“零死角”。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，該礦把安全作為重中之重來(lái)抓，不斷加大隱患排查力度，不定時(shí)間、不定班次、不定地點(diǎn)，逐點(diǎn)、逐線、逐面對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工程質(zhì)量、機(jī)電運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，細(xì)致“掃描”，超前預(yù)判苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)、解決工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類(lèi)隱患問(wèn)題。另外，該礦針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)難以解決的制定詳細(xì)措施，確定整改時(shí)間和責(zé)任人，及時(shí)安排落實(shí)、限期整改、復(fù)查，形成閉合安全管理。同時(shí)，該礦加強(qiáng)單人單崗作業(yè)管理，建立單人單崗作業(yè)登記簽字、電話匯報(bào)、調(diào)度跟蹤制度，使單人單崗作業(yè)人員時(shí)時(shí)處處處于管控狀態(tài)，單獨(dú)作業(yè)人員在開(kāi)工前、工作中、收工后必須向單位匯報(bào)崗位安全、工作任務(wù)、隱患排查和交接班等情況，保證區(qū)隊(duì)隨時(shí)掌握單獨(dú)作業(yè)人員工作動(dòng)態(tài)。

狠反三違“零容忍”。該礦安全小分隊(duì)在井上下開(kāi)展動(dòng)態(tài)“三違”檢查，嚴(yán)查各類(lèi)苗頭性、頻發(fā)性的安全問(wèn)題，嚴(yán)查習(xí)慣性違章行為，嚴(yán)查規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，嚴(yán)查安全“不放心人”，對(duì)存在的安全隱患嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則從嚴(yán)從快進(jìn)行處理，杜絕當(dāng)“老好人”、打“交情分”現(xiàn)象的發(fā)生。另外，該礦將“三違”情況劃分為輕微、一般、嚴(yán)重三個(gè)等級(jí)，采取早會(huì)上通報(bào)、寫(xiě)書(shū)面檢查、批評(píng)教育、安全警示教育、安全獻(xiàn)身說(shuō)法、安全培訓(xùn)等方式對(duì)“三違”人員進(jìn)行教育，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。同時(shí)，該礦加大對(duì)“三違”職工、“重點(diǎn)戶”家庭走訪力度，收集“三違”人員的“情報(bào)”，對(duì)“三違”的內(nèi)容、性質(zhì)、影響程度進(jìn)行了解，熟悉掌握“三違”人員所在單位、班組及其個(gè)人情況，因人施教，有針對(duì)性地制定幫教預(yù)案，與“三違”人員架起了“連心橋”。

暖心服務(wù)“零距離”。該礦利用“三礦黨建”微信平臺(tái)，公布黨建動(dòng)態(tài)、接受公眾監(jiān)督、發(fā)布便民信息、吸納公眾意見(jiàn)建議，有力推動(dòng)黨建與職工群眾無(wú)障礙、不間斷、心貼心的對(duì)話交流。另外，該礦工會(huì)定期對(duì)職工群眾意見(jiàn)、建議和投訴進(jìn)行集中收集、核查，按照安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、和諧穩(wěn)定等進(jìn)行分類(lèi)匯總，及時(shí)反饋給分管領(lǐng)導(dǎo)和主管單位。同時(shí)，為確保問(wèn)題在第一時(shí)間化解，該工會(huì)建立起分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，單位、部門(mén)共同參加的專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)制度，對(duì)職工群眾反應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行分析，查找問(wèn)題的根源，正確落實(shí)職工的訴求，在最短時(shí)間內(nèi)組織實(shí)施，制定解決方案，迅速落實(shí)到位，確保職工群眾滿意。該礦建立了貧困特困職工檔案，對(duì)重點(diǎn)特困職工實(shí)行包戶走訪，動(dòng)態(tài)掌握貧困職工的生活狀況、家庭收入、供養(yǎng)人口、子女入學(xué)和家庭成員就業(yè)情況，認(rèn)真搞好“送救濟(jì)、送保障、送愛(ài)心、送健康”等活動(dòng)，切實(shí)解決職工的實(shí)際問(wèn)題。