當前，4B修的日益臨近，維護部搶抓時機、熬戰(zhàn)酷暑，從四方面著手積極備戰(zhàn)，為檢修任務的順利進行墊定基礎。

規(guī)范文件包及三措內(nèi)容，嚴格審核把關。文件包內(nèi)容應與檢修計劃一一對應，不必要的工序要精簡，必要的內(nèi)容要增加；并結合數(shù)次安全專項檢查及等級檢修發(fā)現(xiàn)的問題，對工序及驗收環(huán)節(jié)進行必要的修訂； 明確需要編寫三措的項目，深入辨析現(xiàn)場作業(yè)風險，完善控制措施，各級人員應嚴格履行簽字審核手續(xù)，保證三措的嚴謹、完善。

強化針對性培訓，提升檢修技能。各專業(yè)制定了兩個月的針對性專項培訓計劃，提前熟悉設備運行狀況，了解檢修重點，掌握檢修工藝，補足知識短板，使員工成為控制檢修工藝質(zhì)量的“明眼人”，做好4B修人員技能儲備。

盤點備件到貨情況，細化備件驗收。各點檢員將到貨情況全面統(tǒng)計，做到心中有數(shù)。對未到貨的關鍵備件，根據(jù)檢修進程制定時間要求、說明影響深度，并與經(jīng)營部及廠家頻繁溝通、及時催貨。結合某些備件質(zhì)量不穩(wěn)定出現(xiàn)的設備運行狀況，維護部積極與相關部門溝通，從源頭抓起，精選供應商，嚴格驗收工藝要求，認真履行驗收手續(xù)，將不合格品堅決擋在庫門之外。