蒲洲發(fā)電（熱電）公司全力以赴難中求進(jìn)“鎖定”年度調(diào)整目標(biāo)

上半年，蒲洲發(fā)電(熱電)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、漳澤電力工作會議精神，面對重重困難和極其復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，以創(chuàng)新的思維和超常規(guī)舉措，大力挖潛增效，著力控虧減虧，努力推進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展等各項(xiàng)工作。在認(rèn)真總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，公司堅(jiān)持以破解經(jīng)營發(fā)展難題為核心，“鎖定”年度調(diào)整目標(biāo)，全力以赴應(yīng)對挑戰(zhàn)。

下半年該公司進(jìn)一步強(qiáng)化管理、提高效率，向管理要效益;時(shí)時(shí)關(guān)注后期機(jī)組能耗、電價(jià)、環(huán)保驗(yàn)收情況等各項(xiàng)變化因素，統(tǒng)籌安排四臺機(jī)組運(yùn)行方式，爭取最大的發(fā)電收益;做好燃料協(xié)調(diào)，解決資金問題，在迎峰度夏多機(jī)運(yùn)行時(shí)確保電煤供應(yīng)，并根據(jù)生產(chǎn)需求及市場情況對公司中煤、低硫煤、高熱煤、礦發(fā)原煤等四個(gè)基本采購煤種進(jìn)行合理搭配，控制標(biāo)煤單價(jià);解決生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的疑難問題，對影響煤耗的因素重新“回頭看”，加大定期、固定工作的開展力度，做到不只是分析原因，更是采取切實(shí)得力措施，同時(shí)總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)，對明年空冷島沖洗、尖峰冷卻系統(tǒng)運(yùn)行做到提前著手準(zhǔn)備、從容實(shí)施應(yīng)對;針對電量、利潤目標(biāo)任務(wù)，制定實(shí)實(shí)在在的、可操作性強(qiáng)的具體措施，進(jìn)一步細(xì)化分解，形成全廠明確各自的目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn)工作，扎實(shí)開展增收節(jié)支，全力控虧治虧，最大限度提升公司經(jīng)營績效，通過下功夫、想辦法，積極開展各項(xiàng)工作，為順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出最大努力。(寧梅香)