把責(zé)任扛在肩上——河南能源集團(tuán)鶴煤三礦“兩學(xué)一做”促生產(chǎn)走筆

生產(chǎn)接替緊張、設(shè)備趨向老化、運(yùn)輸緩解復(fù)雜、成本日益凸顯……困難面前，壓力面前，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦黨委以“兩學(xué)一做”主題教育為契機(jī)，通過開展扎實(shí)有效的活動(dòng)，聚人心、強(qiáng)信心、合眾力、添動(dòng)力。全礦千余名黨員，擰成一股繩，煉就一顆心，將安全生產(chǎn)的重任扛在肩上，吹響了擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、強(qiáng)突困局、二次創(chuàng)業(yè)的攻堅(jiān)號(hào)角。

整合“一盤棋”

8月1日上午，該礦機(jī)修車間煤樓下，一派熱火朝天的勞動(dòng)景象，該隊(duì)黨支部書記周煥臣正帶領(lǐng)10余名黨員干部在這里清挖淤煤。

“俺隊(duì)一月兩次的黨員義務(wù)勞動(dòng)，不僅是對(duì)‘兩學(xué)一做’的檢驗(yàn)，更是黨員先鋒作用的最好詮釋。”周煥臣這樣表示說。如今臟活、累活、難活、重活，黨員主動(dòng)沖鋒在前，在該礦機(jī)修車間已經(jīng)成為一種常態(tài)，一種模式。

每周四理論學(xué)習(xí)日雷打不動(dòng)、崗位現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)，每月黨員義務(wù)勞動(dòng)奉獻(xiàn)日雷打不動(dòng)。該礦黨委以理論“修心”，強(qiáng)化黨員思想教育，提升黨員素質(zhì)。為促進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，該礦不斷創(chuàng)新組織學(xué)習(xí)的思路，運(yùn)用微信平臺(tái)、黨建群等新媒體，豐富學(xué)習(xí)載體。通過重溫入黨誓詞、開展“五好黨員”評(píng)選等活動(dòng)，使黨員干部自覺履職踐諾，當(dāng)好形勢(shì)任務(wù)“宣講員”、現(xiàn)場(chǎng)安全“執(zhí)行者”，節(jié)支降耗“帶頭人”，以自身的言行舉動(dòng)激勵(lì)和帶動(dòng)職工攻堅(jiān)克難、挖潛增效、奮勇前進(jìn)。

今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和生產(chǎn)接替緊張的“雙重”壓力，該礦黨委以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，要求全礦上下形成“一盤棋”，擰成“一股繩”，心往“一處想”，勁往“一塊使”，戰(zhàn)“危機(jī)”，尋“良機(jī)”，創(chuàng)“佳績(jī)”。前7個(gè)月，該礦在確保安全的同時(shí)，煤炭產(chǎn)量達(dá)到近40萬噸，總進(jìn)尺4786米，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

扛起“一面旗”

實(shí)踐是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效最好的“試金石”。

“既然領(lǐng)導(dǎo)安排咱，就是對(duì)咱信任，咱應(yīng)該把責(zé)任扛在肩上，扛起這面‘大旗’，為全礦出力流汗，為二次創(chuàng)業(yè)盡心盡力。”該礦采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)胡小勇這樣說出他的“心聲”。

采二隊(duì)是該礦目前唯一的出煤?jiǎn)挝?，該?duì)產(chǎn)量的高低決定著全礦的命運(yùn)。為此，該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)胡小勇真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，出措施，獻(xiàn)良策，給干部壓力，給職工動(dòng)力。向怠政懶政者“亮劍”，對(duì)為官不為者“開刀”。6、7連續(xù)兩個(gè)月該隊(duì)月產(chǎn)突破6.7萬噸大關(guān)，最高日產(chǎn)達(dá)到3200噸。前7個(gè)月，該隊(duì)產(chǎn)量達(dá)到35萬余噸，占全礦產(chǎn)量的近90%。

該礦煤一隊(duì)也是全礦的“老先進(jìn)”和一面旗幟，為讓旗幟不倒，旗幟更紅。該隊(duì)黨支部堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”作為提高單進(jìn)的“催化劑”和“潤(rùn)滑油”，要求黨員干部抓在前，干在前，走在前，當(dāng)好形勢(shì)的“播報(bào)員”，安全的“偵查員”，生產(chǎn)的“調(diào)解員”，質(zhì)量的“信息員”。前7個(gè)月，該隊(duì)進(jìn)尺1700米，超計(jì)劃922米，不僅提前完成上半年生產(chǎn)任務(wù)，而且成為三個(gè)煤巷隊(duì)進(jìn)尺和超尺最多的單位。尤其是7月份，該隊(duì)進(jìn)尺310米，超計(jì)劃197米，創(chuàng)下今年來該隊(duì)月進(jìn)尺和月超尺兩項(xiàng)新紀(jì)錄，成為該礦最為耀眼，最為鮮亮，最為出彩的一面旗幟。

擰成“一股繩”

新三年，舊三年，縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年。家大業(yè)大，不僅要能干，更要會(huì)干。“成本意識(shí)”深植，每個(gè)三礦人心中都有一本賬。

面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，該礦上下“一條心”，擰成“一股繩”，堅(jiān)持過“緊日子、苦日子”的思想，拿出“毛巾擰干再擠水”的精神，舍棄“家大業(yè)大浪費(fèi)沒啥”的陳舊思想，狠抓材料、配件、設(shè)備管理。另外，該礦積極展開節(jié)支降耗、攻堅(jiān)克難、修舊利廢、科技創(chuàng)新、小改小革等活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工人人參與，各個(gè)動(dòng)手，全員參與到扭虧脫困、節(jié)支降耗活動(dòng)中來。前7個(gè)月，該礦修舊利廢復(fù)用價(jià)值近900萬元，壓減外圍項(xiàng)目3項(xiàng)，減少費(fèi)用95萬元。

有了困難怎么辦?不等不靠，自己動(dòng)手，排除萬難。越是有困難，越要迎難而上。磨礪中，使得該礦這支團(tuán)隊(duì)擁有更加超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

“下半年，我們將加大對(duì)材料配件的回收、修復(fù)、復(fù)用力度，力爭(zhēng)回收復(fù)用價(jià)值達(dá)到1000萬元以上，材料費(fèi)、配件費(fèi)的投入月平均控制在 560萬元以內(nèi)，電費(fèi)月均控制在270萬元以內(nèi)，修理費(fèi)控制在800萬元以內(nèi)，非生產(chǎn)性支出控制在400萬元以下。”

在7月27日的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上，該礦礦長(zhǎng)張發(fā)明一言九鼎，落地有聲。