身子沉下去 業(yè)績提上來——河南能源集團(tuán)鶴煤三礦黨委“走訪轉(zhuǎn)”活動走筆

8月1日，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦黨委書記王保根跟班下井，礦長張發(fā)明到采二隊了解安全生產(chǎn)情況，工會主席王紅喜到職工食堂、職工公寓走訪、慰問職工。

這些不僅是該礦“走訪轉(zhuǎn)”的真實寫照，而且更是對“走訪轉(zhuǎn)”的最好詮釋。

近段以來，一個熱詞在該礦干部職工中口耳相傳，點贊無數(shù);一項活動在該礦上下引起了強烈反響，好評如潮。這一切都源于該礦黨委“自上而下”的“走訪轉(zhuǎn)”活動。

走：敲響鼓點邁開步

在生產(chǎn)接替困難的緊要關(guān)頭，三礦這艘大船該往哪個方向開?怎樣才能開得又穩(wěn)又快?如何才能順利到達(dá)勝利的彼岸?帶著這些問題，該礦黨委義無反顧地挑起了重塑形象、重振雄風(fēng)、重鑄輝煌的重?fù)?dān)。

三礦的路怎么走得更好，走得更順，走得更快，職工的感受最深最真，他們也最有發(fā)言權(quán)。正是基于這樣的考量，該礦黨委堅持從走訪調(diào)研入手，走進(jìn)基層、走進(jìn)職工、走進(jìn)困難群體，訪民情、訪難題、訪對策，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)換思路、轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷增強走基層的腳力、看問題的能力、察民情的聽力、謀事情的腦力，突出問題導(dǎo)向，抓好工作落實。

早在作出“走訪轉(zhuǎn)”活動部署之前，該礦領(lǐng)導(dǎo)就已把“辦公室”搬到了基層一線、采掘頭面，身體力行“走”，率先垂范“訪”，求真務(wù)實“轉(zhuǎn)”。

6月份以來，該礦領(lǐng)導(dǎo)堅持走基層、訪職工，察民情、問良策，注重走到基層、走到生產(chǎn)一線、走到采掘頭面、走到關(guān)鍵環(huán)節(jié)、走到偏遠(yuǎn)地點、走到重點崗位。哪里有困難，領(lǐng)導(dǎo)就走到哪里，哪里有問題，領(lǐng)導(dǎo)就走到哪里。該礦礦長張發(fā)明每月下井在15個左右，平均兩天下一回，黨委書記王保根每月下井在10個以上。3204工作面是該礦唯一的出煤面，該礦領(lǐng)導(dǎo)實行重點頭面重點盯防、重點管理、重點跟盯，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，把疑難雜癥消化在初始階段，想方設(shè)法提高單產(chǎn)水平。6、7月份該面連續(xù)兩個月月產(chǎn)突破6.7萬噸大關(guān)，為扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動局面奠定了堅實的根基。

思想的力量，總能穿透迷霧，標(biāo)定前行的方向。一次次調(diào)研，一次次座談，一次次交流……該礦攻堅克難的環(huán)境條件、目標(biāo)任務(wù)、發(fā)展主線越來越清晰，越來越明確。

訪：解開扣子聚合力

忙在點子上，謀在關(guān)鍵處。

作為此次活動的落腳點，“走訪轉(zhuǎn)”就是要深入基層走進(jìn)職工，沉下心來找準(zhǔn)問題，集思廣益謀劃思路。這不僅蘊含著“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”的樸素道理，更重要的是，在心往一處想、勁往一處使、智往一處謀的過程中，企業(yè)命運共同體的意識不斷增強。當(dāng)眾人拾柴的心氣兒被一喚而起，“勁兒往一處使”就容易水到渠成。

連日來，該礦領(lǐng)導(dǎo)以上率下，為基層單位把脈問診開良方，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊跟上，幫助基層單位理清思路聚合力。機關(guān)科室、基層區(qū)隊、車間班組、采掘頭面……只要有三礦人工作的地方，就能聽到走基層的腳步聲，就能看到訪對策的忙碌身影，就能感受到轉(zhuǎn)變作風(fēng)帶來的新變化。

聽實話、察實情、獲真知、收實效是“走訪轉(zhuǎn)”活動的具體要求。為更好地促進(jìn)節(jié)支降耗、扭虧脫困，該礦領(lǐng)導(dǎo)干部卷起褲腿賽腳力，把開展“走訪轉(zhuǎn)”活動作為改進(jìn)作風(fēng)、改進(jìn)會風(fēng)、改進(jìn)文風(fēng)，解難題促發(fā)展的重要抓手，帶著問題走，帶著感情訪，帶著溫度轉(zhuǎn)，落點雖小心窩暖。該礦通過“走訪轉(zhuǎn)”找準(zhǔn)了制約生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵問題，凝聚了讓職工都能過上好日子就要謀發(fā)展、快發(fā)展的共識，明確了通過“走”和“訪”促進(jìn)“轉(zhuǎn)”和“變”的思路。

堅持問題導(dǎo)向是“走訪轉(zhuǎn)”活動的重要原則，該礦黨委多方征求職工意見建議，全面了解職工真實情況，把問題找全找準(zhǔn)，便于下一步精準(zhǔn)施策。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子分別深入聯(lián)系點單位，走訪慰問困難職工，了解企情民意，問需職工、問計職工，與黨員、勞模和一線職工談心交流。

從破解該礦安全生產(chǎn)瓶頸的大問題到解決職工工作服和膠靴的小事情，從尋計發(fā)展之策的全面思考到一粥一飯的點滴變化，從查找問題到診斷開方……一句句話語、一條條留言背后，飽含著廣大干部職工對該礦未來發(fā)展的殷切期望。

轉(zhuǎn)：一肩重?fù)?dān)挑到底

明確了抓手，工作就有了順暢的軌道，就能敲起鼓點、加快節(jié)奏。

此次“走訪轉(zhuǎn)”活動，“走”是前提，“訪”是措施，“轉(zhuǎn)”是目的，要真正把問題找出來，把辦法提出來，把工作趕上來。正是在這一指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下，該礦機關(guān)科室積極響應(yīng)，基層單位迅速落實，領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛走出辦公室，邁進(jìn)職工門檻，噓寒問暖，問計求方，許多“老大難”問題第一時間得到有效解決。

事實上，只要真正走進(jìn)職工的心靈，就能找到開啟心鎖的“鑰匙”，讓干群之間的“心結(jié)”變成“連心結(jié)”、“開心結(jié)”。不少職工深有感觸地表示，剛開始以為“走訪轉(zhuǎn)”就是一陣風(fēng)，但最近發(fā)生的變化讓我們覺得絕不是走過場，這次是真走、真訪、真轉(zhuǎn)!

該礦職工洗澡難、停車難等一些焦點、難點問題都得到了及時有效解決，“老大難”成為了“不再難”。

該礦工會收集梳理了安全管理、煤炭生產(chǎn)、節(jié)支降耗、系統(tǒng)優(yōu)化和生活后勤等方面的問題、建議和意見百余條，出“回音壁”七期，“面對面”換來了“心貼心”。

該礦煤一隊有效化解制約安全生產(chǎn)的瓶頸，通過穩(wěn)產(chǎn)促效、提質(zhì)增效，提前實現(xiàn)了“雙過半”，落實措施的“氧化劑”成為推動工作上臺階的“催化劑”。

該礦機修車間通過大搞修舊利廢和小改小革活動，工效明顯提高，職工勞動強度大幅度下降，修舊復(fù)用價值顯著，問題“晴雨表”成為了工作“方向標(biāo)”。

工作推進(jìn)到哪一步，思想的扣子就要解到哪一顆。

該礦“走訪轉(zhuǎn)”的過程，既是摸清家底的過程，又是找準(zhǔn)定位的過程，更是明確方向的過程。