川煤達(dá)竹石板廠 堅(jiān)持“四同步”抓黨的建設(shè)

川煤達(dá)竹石板廠 堅(jiān)持“四同步”抓黨的建設(shè)

達(dá)竹公司石板選煤發(fā)電廠 何建民 伍闖

川煤達(dá)竹公司石板選煤發(fā)電廠黨委，認(rèn)真落實(shí)川煤集團(tuán)黨委部署，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，毫不動(dòng)搖加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，堅(jiān)持“四同步”推動(dòng)黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展深度融合，增強(qiáng)企業(yè)活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為企業(yè)進(jìn)一步改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

該廠在企業(yè)總體部署時(shí)，做到同步謀劃黨的建設(shè)。一直以來，堅(jiān)持每年召開至少兩次專題會(huì)議，研究黨建工作，解決黨的建設(shè)中的重大問題。每年召開一次黨建工作會(huì)、每四年召開一次黨代會(huì)，并按期換屆。全廠11個(gè)黨的支部委員會(huì)，做到了每?jī)赡臧雌趽Q屆。

黨的組織及工作機(jī)構(gòu)與企業(yè)同步設(shè)置。工廠設(shè)置黨的紀(jì)律檢查委員會(huì)，健全完善了黨組織體系。十個(gè)基層車間、站、公司都建立了黨支部，按照精干高效的原則，動(dòng)態(tài)調(diào)整黨的組織機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置。規(guī)范設(shè)置黨務(wù)工作部門，負(fù)責(zé)黨的組織建設(shè)、宣傳思想、干部管理、人才發(fā)展、工會(huì)及共青團(tuán)、精神文明、企業(yè)文化、武裝保衛(wèi)等工作。確保了黨建和群團(tuán)業(yè)務(wù)工作有部門負(fù)責(zé)、有專人主抓。

黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員與企業(yè)同步配備。該廠黨委設(shè)置了專職黨的書記，共有5名黨委委員。廠黨委委員、廠長(zhǎng)擔(dān)任了黨委副書記，廠機(jī)關(guān)配備起了不低于同級(jí)部門平均編制數(shù)的專職黨務(wù)工作人員，各基層單位也根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)配備起了專兼職黨務(wù)工作人員。

堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步開展。每年堅(jiān)持把黨建任務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)同步分解下達(dá)，責(zé)任主體、時(shí)間進(jìn)度要求同步落實(shí)。黨建工作經(jīng)費(fèi)，按照不低于本單位職工工資總額的0.5%納入企業(yè)年度預(yù)算，并嚴(yán)格規(guī)范了黨組織工作經(jīng)費(fèi)的管理和使用。