準(zhǔn)能集團(tuán)設(shè)備維修中心工會(huì)密織“群監(jiān)網(wǎng)”放好“安全哨”

      今年以來(lái)，為提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，準(zhǔn)能集團(tuán)設(shè)備維修中心工會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)群眾安全工作，不斷強(qiáng)化群監(jiān)員責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)和改進(jìn)群監(jiān)員管理各項(xiàng)工作,進(jìn)一步發(fā)揮群監(jiān)員哨兵作用，有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)。

      強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。該中心堅(jiān)持個(gè)人自薦、班組篩選、車間把關(guān)、中心考核四級(jí)競(jìng)聘程序，通過(guò)考核的員工，經(jīng)公司工會(huì)審核后頒發(fā)“群監(jiān)員聘書”，使群監(jiān)隊(duì)伍真正來(lái)自一線、服務(wù)一線，進(jìn)而更好的開展安全工作，提升安全管理水平。

      強(qiáng)化專項(xiàng)培訓(xùn)。為提升群監(jiān)員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，該中心按照“做什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，持續(xù)加大群監(jiān)員培訓(xùn)力度，努力夯實(shí)群眾安全工作基礎(chǔ)，規(guī)范群監(jiān)員行為操守，充分發(fā)揮群監(jiān)員在安全生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用。

      強(qiáng)化監(jiān)督管理。該中心嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，不斷完善群眾安全管理機(jī)構(gòu)，使群眾安全工作成為推進(jìn)安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。該中心積極培養(yǎng)群監(jiān)員超前預(yù)想、超前預(yù)防的意識(shí)，強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，消除影響安全生產(chǎn)的因素；發(fā)動(dòng)群監(jiān)員狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，加大對(duì)維修現(xiàn)場(chǎng)跟蹤督查指導(dǎo)力度，最大限度地減少隱患漏洞出現(xiàn)；強(qiáng)化對(duì)“不放心人員”和較大風(fēng)險(xiǎn)崗位的排查，有針對(duì)性地做好“三違”人員和“不放心人員”的安全教育和重點(diǎn)管理。

      強(qiáng)化激勵(lì)考核。該中心要求車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持每月給群監(jiān)員下任務(wù)、定目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)起他們工作的積極性，從而確保工作質(zhì)量與效率；同時(shí)，該中心根據(jù)群監(jiān)員工作日志填寫、安全隱患報(bào)告單數(shù)量和質(zhì)量、班組安全管理情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果通過(guò)崗位津貼兌現(xiàn)；此外，該中心加強(qiáng)群監(jiān)員先進(jìn)典型的選樹，每年對(duì)表現(xiàn)突出的群監(jiān)員進(jìn)行宣傳表彰，增強(qiáng)群監(jiān)員的自信心和光榮感，保證他們工作上放心、生活上安心、管理上用心，傾心服務(wù)安全生產(chǎn)，做好安全哨兵。