川煤集團(tuán)達(dá)竹公司金剛煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天

川煤集團(tuán)達(dá)竹公司金剛煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天

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川煤集團(tuán)達(dá)竹公司金剛煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“事故可防可控、必防必控”、“瓦斯超限就是事故”等安全理念，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全責(zé)任制建設(shè)，加大安全投入，很很抓現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，很揭隱患、反“三違”、剎事故，努力打造本質(zhì)安全型礦井。截止2017年8月12日，該礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1000天。

安全文化建促安全。該礦一是深入開展安全宣傳教育。充分利用礦區(qū)廣播、電視等現(xiàn)有媒體和載體，多形式多渠道開展安全法律、法規(guī)知識(shí)宣傳，使職工對安全理念、安全意識(shí)做到內(nèi)化于心、外化于形，筑牢了安全思想防線。二是提高全員提素。深入開展全員崗位技能培訓(xùn)、背誦“三違”行為、講述事故案例、現(xiàn)場安全報(bào)告和排查安全不放心人員等活動(dòng)，讓職工人人手握“金剛鉆”，個(gè)個(gè)敢攬“瓷器活”，干標(biāo)準(zhǔn)活、安全活、放心活，把好現(xiàn)場安全關(guān)。三是加強(qiáng)班組建設(shè)。積極推行班組自主管理，細(xì)化班組成員安全職責(zé)，讓班組員工樹立“班組是我家，安全靠大家”思想。重點(diǎn)是發(fā)揮班組長的先鋒帶頭作用，杜絕班組長違章指揮和班組集體違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。四是持續(xù)開展主題活動(dòng)。根據(jù)不同的時(shí)間段和工作重點(diǎn)，廣泛開展頂板、“一通三防”、機(jī)運(yùn)等安全專項(xiàng)安全整治活動(dòng)。

安全責(zé)任制建設(shè)促安全。該礦制定完善了《安全目標(biāo)管理制度》、《安全監(jiān)督檢查制度》、《事故隱患排查治理上報(bào)制度》、《事故管理及責(zé)任追究辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度》等一系列制度辦法，并在工作中一一都硬執(zhí)行。重點(diǎn)對安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核頻次及有效性進(jìn)行嚴(yán)格考核，并將考核情況在安全管理信息化系統(tǒng)上公開發(fā)布，其考核結(jié)果與工資掛鉤。同時(shí)，對各級(jí)管理人員下井跟（帶）班、安全巡查的履職情況加強(qiáng)督查，明確黨工部、紀(jì)監(jiān)審和安監(jiān)處指定專人每天對下井管理人員的路線軌跡進(jìn)行全覆蓋檢查，對履職不到位及時(shí)提醒并按規(guī)定嚴(yán)格考核。

安全設(shè)備投入建設(shè)促安全。該礦安全生產(chǎn)費(fèi)用嚴(yán)格按照30元/噸足額提取和使用。僅2016年提取安全費(fèi)用1442.69萬元，使用1395.39萬元；2017年1-7月共提取安全費(fèi)用773.41萬元，使用772.30萬元。建立了可靠完善的采煤、掘進(jìn)、供電、通風(fēng)、排水、提升運(yùn)輸、壓風(fēng)系統(tǒng)。同時(shí)，還按照國家要求建立完善了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、供水施救、壓風(fēng)自救、通訊聯(lián)絡(luò)、緊急避險(xiǎn)等安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)，并于近期安裝完成了井下應(yīng)急廣播系統(tǒng)。投入使用了MG-200/468型綜合機(jī)械化割煤機(jī)等新設(shè)備。目前，該礦采煤機(jī)械化程度達(dá)90%，綜采工效達(dá)8.6噸/工，掘進(jìn)機(jī)械化程度33%，萬噸掘進(jìn)率127米/萬噸。

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促安全。該礦加大了全員新版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格的考試和全方位的實(shí)施。始終堅(jiān)持“系統(tǒng)抓安全，安全抓系統(tǒng)”理念不動(dòng)搖，抓住環(huán)節(jié)管控，每一工程從設(shè)計(jì)、施工和檢查驗(yàn)收，都嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。重點(diǎn)是嚴(yán)格工作面安裝前、生產(chǎn)前、撤除前以及礦井停產(chǎn)檢修前安全環(huán)境的準(zhǔn)入驗(yàn)收，確保生產(chǎn)環(huán)境安全。牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的意識(shí)，健全完善工程質(zhì)量檔案，嚴(yán)抓工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的落實(shí)，確保各項(xiàng)工作一步到位、一次做精。目前，繼續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進(jìn)一步提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，不斷改善職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境也成為黨政一班人的共識(shí)。

? ? “揭、反、剎”活動(dòng)促安全。近年來，該礦繼續(xù)推行了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，加大了事故責(zé)任追究力度。下達(dá)了排查隱患、狠反“三違”指標(biāo)，實(shí)行分級(jí)、分類管理，對不同級(jí)別或性質(zhì)的隱患、“三違”分別處理。重點(diǎn)強(qiáng)化了“一通三防”管理方面、現(xiàn)場瓦斯管理，礦井無計(jì)劃停電管理和現(xiàn)場薄弱時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)全員齊抓共管、筑牢安全第二道防線。黨組織常年開展了黨員查崗、黨支部保安全等活動(dòng)；工會(huì)組織開展了安康杯競賽活動(dòng)和職工代表視察安全、群監(jiān)員查崗等活動(dòng)；青工組織開展了青安崗查崗活動(dòng)；女工委和家屬協(xié)管會(huì)開展了安全演講、井口送溫暖、夫妻安全互保、“三違”幫教、下井體驗(yàn)等活動(dòng)。通過嚴(yán)格監(jiān)管，切實(shí)規(guī)范職工行為，引導(dǎo)職工做好自主保安和互助保安，做到“四不傷害”。

安全生產(chǎn)1000天目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了該礦全體干部職工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)工作、延長安全生產(chǎn)周期的信心和決心。目前，該礦正上下一心，振奮精神，向著“安全生產(chǎn)三周年，全年無事故”的目標(biāo)穩(wěn)步向前。 （達(dá)竹公司金剛煤礦 ?余學(xué)明）

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