河南能源永煤公司洛陽煤業(yè)：狠抓隱患治理 夯實安全基礎(chǔ)

河南能源永煤公司洛陽煤業(yè)不斷強化“雙基”建設(shè)，堅持以防為主，重在治理的原則，實施了全員、全過程、全方位的礦井安全隱患排查治理，進一步夯實安全基礎(chǔ)。 　 　

該公司實施了“五環(huán)六步”法隱患防控體系?！拔瀛h(huán)”即“崗位隱患防控、班組隱患防控、區(qū)隊隱患防控，專業(yè)科室隱患防控，礦井隱患防控五個環(huán)節(jié)；“六步”即：每一環(huán)節(jié)中都包括排查、記錄、匯報、整改、驗收、考核等六步。把隱患排查治理的體系延伸到各位崗位和每個職工，構(gòu)建了從崗位、班組、區(qū)隊、專業(yè)到礦井的五級排查治理體系，形成“五個循環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，每環(huán)六步，步步閉合”的分級閉環(huán)、全面控制的隱患排查治理和安全風(fēng)險防控機制，把職工個人和崗位納入隱患防控體系，使原來的“被動防范者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃臃揽刂黧w”，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全和全員對安全狀態(tài)的嚴(yán)密管理與監(jiān)督控制。 　 　

同時，強化了易改易犯隱患問題的專項治理。實行“過期隱患回購制”和“重復(fù)隱患重罰制”，凡在規(guī)定期限內(nèi)不能整改的隱患問題，一律由區(qū)隊高價回購，對同地點、同部位重復(fù)出現(xiàn)的問題，按照重復(fù)次數(shù)加倍處罰。 　 　

該公司還在區(qū)隊實施了隱患、問題一律掛牌督辦的管理模式。制作隱患督辦牌板，懸掛在各區(qū)隊會議室，由值班隊長負責(zé)填寫隱患信息并在班前會安排專人進行整改，把隱患當(dāng)成事故對待，把苗頭當(dāng)成事故處理，把問題當(dāng)成事故分析，保證把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。（徐琳） 　 　

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