強管理保安全 謀轉(zhuǎn)型求發(fā)展
微山昭陽煤礦召開四屆二次職工代表大會
為全面實現(xiàn)2017年下半年各項工作目標而奮斗
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8月5日上午8時30分，微山昭陽煤礦四屆二次職工代表大會在雄莊的《國歌》聲中隆重開幕。該礦黨委書記、礦長盛振強、黨委副書記、副礦長滕長江、副礦長鄧克祥、李士祥、楊金臺、曹衛(wèi)中、祁杭春、工會主席呂德勇和職工代表出席了會議。會議由副礦長李士祥同志主持了。
8時20分，工會主席呂德勇主持了預備會，通過提名、舉手表決，增補了滕長江同志為礦四屆職工代表。
會上，礦長盛振強同志代表行政向大會作了題為《強管理保安全謀發(fā)展求生存——為全面實現(xiàn)2017年下半年各項工作目標而奮斗》的行政工作報告。盛振強同志對該礦2017年上半年工作進行了全面回顧總結(jié)。他指出，上半年，全礦安全上未發(fā)生重傷及以上人身事故和等級生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)；質(zhì)量標準化工作市局驗收達一級標準；產(chǎn)量完成集團年度計劃的50.3%；回采工效為5.85噸/工，與同期5.07噸/工相比增加0.78噸/工；生產(chǎn)總成本、單位成本，與集團年度計劃201.89元/噸相比下降了21.47元/噸；利潤超額完成計劃；大氣污染防治保持常態(tài)化，有效保護和改善了礦區(qū)及周圍空氣環(huán)境；礦區(qū)環(huán)境和諧穩(wěn)定。上半年雖然取得一定的成績，但縱觀安全生產(chǎn)經(jīng)營等各方面，還存在問題：一是極少數(shù)職工安全意識差，習慣性違章現(xiàn)象依然存在，安全工作不盡人意，導致上半年發(fā)生了一起輕傷事故；二是有些可控費用項目已達到警戒線邊緣。在報告2017年下半年意見時，盛振強同志指出：一、狠抓安全難點，確保安全生產(chǎn)。一是抓好新質(zhì)量標準化實施工作。二是做好“雙重”預防機制推行工作。三是抓好現(xiàn)場安全管控。開展好“頂板、提升運輸”兩個會戰(zhàn)。四是強化責任落實。二、優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化成本管控。一是貼近現(xiàn)場實際，優(yōu)化生產(chǎn)組織。二是突出成本管理，抓好材料控制。三是搞好修舊利廢，降低生產(chǎn)成本。三、強化經(jīng)營管理，嚴格控制費用支出。一是抓好煤質(zhì)管理，提高煤炭附加值。二是切實控制好各項成本費用支出。四、切實做好“雨季三防”工作。樹立“防大汛、抗大災”思想，突出“實”字抓備戰(zhàn)，為雨季“三防”工作系好“安全帶”，筑牢“防護墻”，確保礦井安全度汛。五、切實抓好穩(wěn)定工作。要筑牢維穩(wěn)第一道防線，做好維護穩(wěn)定的源頭防范，關心愛護每一位職工，正確處理各種矛盾糾紛，努力減少因小事引發(fā)的不穩(wěn)定問題，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。六、加快推進礦后續(xù)發(fā)展步伐。一是做好新項目的調(diào)研后期認定及和其它新項目調(diào)研論證工作。二是加快推進新資源開發(fā)工作。七、持之以恒做好大氣污染防治工作。對常出現(xiàn)的問題，做到分類施治、對癥下藥，確保大氣污染治理工作整治不反彈，保持常態(tài)化。加大問責追責力度，確保大氣污染防治各項措施落實到位。
??? 副礦長楊金臺同志向大會作了題為《全面落實主體責任?? 提升安全管理水平——為全面實現(xiàn)年度安全目標而努力奮斗》的安全工作報告。
接著，代表們對會議各個報告進行了分組審議討論。代表們暢所欲言，各抒已見，建言獻策，對企業(yè)安全管理、營銷工作、企業(yè)后續(xù)發(fā)展、職工工資待遇等提出了許多好的意見和建議。盛振強礦長對代表們討論反饋的意見作了解答說明。
會上還對礦級領導干部一年來的政治素質(zhì)、工作能力、清正廉潔、工作實績、相容性、創(chuàng)新意識、稱職情況等進行了民主測評。
會議通過了各個報告，形成了會議決議。
最后，礦黨委書記、礦長盛振強同志就貫徹落實好會議精神講了三點意見：一、做好宣傳，鼓舞干勁，貫徹落實職代會精神。一是要組織學習。各單位要把宣傳貫徹職代會精神當著當前一項重要任務，認真組織學習，把會議精神傳達到每個崗位、每位員工，使宣傳貫徹的過程成為融入人心、凝聚人心、促進發(fā)展的過程。二是要抓好宣傳。黨群部門要利用礦網(wǎng)站、畫廊、板報等陣地，用企業(yè)的發(fā)展愿景鼓舞士氣、激勵斗志，真正把全礦員工的智慧和力量集中到推動企業(yè)發(fā)展上來。三是要抓好落實。各單位要圍繞下半年工作目標，周密計劃，合理分解，科學安排，每一項工作都要明確具體目標、詳細措施、責任對象、完成時限，要發(fā)揚釘“釘子”精神，堅持不懈狠抓落實，確保2017年各項目標的圓滿實現(xiàn)。二、確保穩(wěn)定，全面發(fā)力，推進企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。 一要保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定。必須牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，要把安全作為做好一切工作的基礎，以安全生產(chǎn)保障員工的身體健康和家庭幸福，以“如臨深淵，如履薄冰”的心態(tài)，進一步加強安全生產(chǎn)管理，以嚴格把控生產(chǎn)現(xiàn)場為切入點，多點發(fā)力密織防護網(wǎng)，確保安全生產(chǎn)。二要保持生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定。要規(guī)范管理，加強制度建設和執(zhí)行，使生產(chǎn)經(jīng)營工作有章可循。加強“計劃、預算、對標、考核”四位一體管控機制的完善，提升礦管控能力和集約水平。三要保持員工隊伍穩(wěn)定。要加強正面教育引導，大力倡導和諧人際關系，上下級之間相互尊重，干群之間相互關愛，同事之間團結(jié)共事，努力營造心齊氣順，人心思進的良好氛圍；要尊重職工的主人翁地位，依靠職工發(fā)展企業(yè)，強化民主管理，積極開展各項勞動競賽活動；要關心關愛員工，維護員工合法權(quán)益，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果；要及時掌控情況、化解各種矛盾，解決職工關注的熱點、難點等各種問題，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。三、嚴格管理，強化執(zhí)行力，抓好干部作風建設。目前，在我礦部分干部身上存在種種不良現(xiàn)象。有的部門、單位負責人做甩手掌柜、?？俊鞍l(fā)號司令”；有的人工作散漫，被動應付工作，得過且過；有的人辦事不守規(guī)矩，不按程序走，搞鉆營投機；有的好大喜功，言語狂妄自大，做了一點點小事就沾沾自喜，往自己臉上貼金。這些不良現(xiàn)象的存在，嚴重影響了干部在職工中的自身形象。對此，一是要從嚴管理監(jiān)督干部。二是要查擺問題與不足。三是嚴肅責任追究。四是要塑好干部新形象。
礦黨委書記、礦長盛振強同志最后強調(diào)指出，企業(yè)賦予我們責任，職工寄予我們期望。今年還剩不到5個月的時間，時間緊，任務重。全礦職工要堅定信心，攻堅克難，轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，為全面實現(xiàn)昭陽煤礦下半年各項目標任務，作出我們更大的貢獻，以優(yōu)異成績向黨的十九大獻禮！ ??????
（石筍? 劉歡）
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