中興煤業(yè)念好安全“三字經(jīng)”

今年以來(lái)，中興煤業(yè)注重念好“管、培、查”安全“三字經(jīng)”，增強(qiáng)了職工井下作業(yè)的安全系數(shù)，大幅提高礦井的安全生產(chǎn)能力，確保了安全生產(chǎn)。

“管”。該公司嚴(yán)格按照“制度在一線制定、措施在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決”的工作思路，將安全管理工作重心下移，關(guān)口前移，狠抓制度、措施在現(xiàn)場(chǎng)的兌現(xiàn)落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部和職能科室，對(duì)分管范圍和安全包保區(qū)隊(duì)不定期進(jìn)行安全檢查，跟班干部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班，真正實(shí)現(xiàn)安全管理全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)堅(jiān)持開展青安崗員、群監(jiān)網(wǎng)員、安檢員“三大員”上崗查隱患制度，真正做到安全工作班班有檢查、班班有監(jiān)督。

“培”。該公司嚴(yán)格落實(shí)公司、區(qū)隊(duì)、班組“三級(jí)”培訓(xùn)制度，讓員工分批分期進(jìn)課堂，確保員工培訓(xùn)率、復(fù)訓(xùn)率、特殊工種培訓(xùn)率、持證上崗率達(dá)到100%。職工學(xué)校對(duì)培訓(xùn)人員嚴(yán)格按照“培訓(xùn)、考核、驗(yàn)收”三分離原則，采取理論考試、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等辦法進(jìn)行考核，將考核結(jié)果納入職工和安全績(jī)效考評(píng)之中。

“查”。該公司牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，積極開展隱患排查活動(dòng)，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。深入開展“查、改、整、防”活動(dòng)，嚴(yán)格按照“三不”檢查方式即不定期、不定時(shí)間、不定單位的開展安全動(dòng)態(tài)檢查，把思想是否重視、責(zé)任是否落實(shí)、管理是否到位、措施是否嚴(yán)密、考核是否嚴(yán)格都納入其中。堅(jiān)持開展安全小分隊(duì)排查隱患活動(dòng)，對(duì)礦井上下的特殊地段、偏遠(yuǎn)地點(diǎn)、重點(diǎn)采掘頭面，特別是中、夜班等地點(diǎn)和時(shí)間段進(jìn)行全覆蓋檢查，對(duì)查出的隱患嚴(yán)格按照隱患排查的規(guī)定填寫隱患四定表，制定整改方案、落實(shí)整改責(zé)任人，確保有檢查、有整改、有落實(shí)，真正做到安全工作閉環(huán)式管理，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)。(張 瑋)