皖北煤電集團臥龍湖煤礦采煤事業(yè)部補齊安全短板 確保百日安全期間安全生產(chǎn)

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采煤事業(yè)部從抓宣教、查效果，抓管理、查隱患，抓整改、查落實出發(fā)，加大現(xiàn)場安全管控力度，確保“百日安全”活動期間安全生產(chǎn)。　　

抓宣教、查效果。加強安全警示教育，引導(dǎo)干部職工從各類事故案例中吸取教訓(xùn)、舉一反三，重點對安全隱患人員開展結(jié)對子安全幫教活動，筑牢思想防線。利用班前班會、周四安全學習例會等時間，在干部職工中開展安全警示教育大討論活動，解決安全認識不到位、管理漏洞等問題，促進安全穩(wěn)定有序發(fā)展。　　

抓管理、查隱患。構(gòu)建“分工明確、覆蓋全面、責任到人”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化體系。定期開展風險評估和危害辨識，制定落實組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等安全風險管控措施。嚴格落實礦隱患排查制度，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班和現(xiàn)場查“三違”隱患制度，解決在現(xiàn)場管理中存在的問題。　　

抓整改、查落實。針對礦和單位在安全生產(chǎn)中查出的問題，以及近期在生產(chǎn)組織、安全管理等方面暴露出的苗頭性問題，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，特別在黨的十九大即將召開的特殊階段和特殊時期，補齊安全生產(chǎn)短板，不斷提升現(xiàn)場安全管理水平。