江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項目部抓制度落實(shí) 促行為規(guī)范

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本網(wǎng)訊 ? ?9月份以來，江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項目部認(rèn)真吸取今年以來集團(tuán)公司十三起典型事故教訓(xùn)，深入開展“銘記事故教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)”事故案例教育月主題活動，從職工教育、三基建設(shè)、自主管理和安全責(zé)任追究等方面著手，精益求精嚴(yán)管理，對標(biāo)找差抓整改，全力推進(jìn)項目部安全生產(chǎn)，以穩(wěn)定的安全形勢迎接黨的十九大勝利召開。

該項目部要求嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施和措施編制、審批、傳達(dá)等制度。及時掌握、分析、研究工作面現(xiàn)場變化情況，及時會審和編制補(bǔ)充有針對性、可操作的安全技術(shù)措施，并確?，F(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn)。持之以恒地抓好制度落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度，大力提高制度執(zhí)行力，對上級部門規(guī)定和徐礦集團(tuán)各項工作安排認(rèn)真落實(shí)兌現(xiàn)。狠抓職工行為規(guī)范，保持“三違”治理高壓態(tài)勢，對典型、嚴(yán)重違章行為繼續(xù)進(jìn)行公開追查、曝光，嚴(yán)肅處理。

該項目部堅持911工作面安裝、910工作面拆除驗收和預(yù)控管理制度。拆除安裝前提前回收巷道閑置物料設(shè)備，保證道路暢通、環(huán)境達(dá)標(biāo)；各環(huán)節(jié)做到超前預(yù)控、超前防范，從細(xì)節(jié)著手，一環(huán)緊扣一環(huán)，確保安全。切實(shí)加強(qiáng)頂板管理，加強(qiáng)工作面過斷層、頂板破碎帶期間的安全管理，根據(jù)現(xiàn)場情況，采取超前移架、提前鋪網(wǎng)過棚或煤壁打錨桿加固、注馬麗散加固等措施，確保臨時支護(hù)到位、工作人員在有支護(hù)的情況下作業(yè)。現(xiàn)場作業(yè)前，該項目部職工嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”、專人觀察頂板等制度，嚴(yán)防頂板煤矸掉落傷人。跟班區(qū)長、班長、安全員加強(qiáng)現(xiàn)場管控，盯住現(xiàn)場安全重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵工序，做好過程控制。加強(qiáng)職工安全意識教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，提高安全操作技能，增強(qiáng)其防范事故和處理事故的能力。加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，尤其是加強(qiáng)區(qū)隊長、班組長培養(yǎng)，積極開展區(qū)隊長、班組長安全生產(chǎn)基本技能方面的培訓(xùn)，建立能上能下的干部任用機(jī)制，對安全不稱職人員及時調(diào)整。加強(qiáng)區(qū)隊干部履職管理，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊干部跟班制度，要求他們與職工同上同下，盯住現(xiàn)場安全管控重點(diǎn)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患積極組織整改，區(qū)隊主管領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，深入現(xiàn)場、與職工交流，切實(shí)解決現(xiàn)場實(shí)際問題。(黃衛(wèi)東)