中山煤業(yè)公司推行日清日結(jié)見成效

今年以來，川煤集團達竹中山煤業(yè)公司積極推行安全管理日清日結(jié)制度，促進了安全管理水平的提升。

該公司建立了機關管理人員、區(qū)隊隊干、班組長、職工每日、每班安全履職考核制度，推行了安全行為規(guī)范為基準，以公開欄、現(xiàn)場管理看板為載體的日清日結(jié)精細化管理模式，在具體實施過程中，對管理人員安全履職、隱患處理、揭“三違”、職工安全行為規(guī)范等所有能量化的指標全部量化，做到時時、處處、人人、事事有標準。每天對管理人員、區(qū)隊隊干進行安全履職考核，每班對班組長、職工安全履職進行考核。同時，將管理人員每日、員工每班考核得分全部公開，實行日清日結(jié)，增加了管理的透明度。(何永興)