王坪煤電公司三落實(shí)確保安全生產(chǎn)

王坪煤電公司把同煤集團(tuán)大安全管理體系執(zhí)行落實(shí)作為重點(diǎn)，狠抓隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理主體責(zé)任、業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)保安責(zé)任、安全部門安全監(jiān)管三個(gè)責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保礦井安全生產(chǎn)。

公司結(jié)合大安全管理要求，嚴(yán)格隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理主體責(zé)任落實(shí)，完善隊(duì)組內(nèi)部安全管理體系和運(yùn)行考核機(jī)制，加強(qiáng)新工人和不放心人的管理，強(qiáng)化隱患自查工作，推進(jìn)各環(huán)節(jié)危險(xiǎn)源辨識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”開(kāi)工制度，促進(jìn)職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”行為養(yǎng)成，確?！叭粋Α薄?/p>

公司嚴(yán)格業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持“抓大系統(tǒng)，除大隱患，防大事故”的思路，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)和非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，扎實(shí)開(kāi)展本專業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查治理工作，落實(shí)各業(yè)務(wù)科室跟班寫(xiě)實(shí)管理，并按照“管業(yè)務(wù)必抓安全”的原則，對(duì)安排的各項(xiàng)工作提前介入，主動(dòng)深入，切實(shí)把好設(shè)計(jì)源頭關(guān)、施工過(guò)程關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān)，確保安全高效。

公司嚴(yán)格安全部門安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，安全監(jiān)管部門重點(diǎn)強(qiáng)化特殊時(shí)段、特殊區(qū)域、特殊條件下作業(yè)的安全監(jiān)管，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)“四位一體”到位情況、科室跟班情況、規(guī)程措施執(zhí)行情況，嚴(yán)厲查處不規(guī)范行為，對(duì)典型的“三違”原因要刨根問(wèn)底、透徹分析，做到“查處一起，杜絕一批”，確保隱患整改落實(shí)到位，為安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。